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優(yōu)秀班組長管理實務(wù)培訓(xùn)

培訓(xùn)費用:￥280

授課地點：廣東\東莞
課程分類：團隊管理
培訓(xùn)天數(shù)：7天
開班時間：2010年04月03日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

一、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力1、優(yōu)秀班組長的素質(zhì)要求2、優(yōu)秀班組長的管理能力要求3、班組長上任要做的五件事
二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)
1、培訓(xùn)的目的  2、班組各種類型員工的安置  3、班組新進員工上崗培訓(xùn)重點
4、在職員工教育培訓(xùn)重點 5、員工教育培訓(xùn)的注意事項 6、員工教育訓(xùn)練的執(zhí)行步驟
三、  現(xiàn)場管理
晨會制； 5S管理；目視管理；看板管理；
四、現(xiàn)場管理
1、 4M變更管理；2、統(tǒng)計報表；3、設(shè)備管理；
五、如何解決與品管、業(yè)務(wù)之間"鐵三角"的關(guān)系
  如何與上司相處；如何與下屬溝通；如何處理與員工之間的沖突。
六、自我管理藝術(shù)和理念的提升
1、職業(yè)生涯設(shè)計
2、管理角色的自我評價
3、如何認識自我
4、生存危機
5、自我時間管理
6、成功班組長與失敗班組長