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【課程大綱】

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班將在上海開課，SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班課程的課程大綱：
一、企業(yè)的挑戰(zhàn)
1.企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)
--供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一
--供應(yīng)商質(zhì)量對企業(yè)的影響
2.從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)
3.供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競爭力之一
4.供應(yīng)商質(zhì)量--決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)鍵因素
5.質(zhì)量成本COQ
二、供應(yīng)商的開發(fā)和評定
1.過程生產(chǎn)能力
2.生產(chǎn)技術(shù)能力
3.質(zhì)量管理體系
三、衡量供應(yīng)商的質(zhì)量
1.品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定
--品質(zhì)過程能力指數(shù)Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應(yīng)用
--品質(zhì)測量的方法和程序
a)抽樣計(jì)劃
b)測量系統(tǒng)分析（MSA）介紹
c)測量系統(tǒng)分析(GageR&R)方法與技巧 
2.品質(zhì)過程的衡量--質(zhì)量保證體系的評審
--基于流程的ISO9000質(zhì)量體系
--產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP
--評審的流程（附下頁圖）
3.QFD質(zhì)量功能展開
四、分析供應(yīng)商的質(zhì)量
1.過程能力指數(shù)分析
2.基于供應(yīng)鏈的流程分析
3.運(yùn)用SPC識別質(zhì)量變異
4.運(yùn)用FMEA識別質(zhì)量變異
五、提升供應(yīng)商的質(zhì)量
1.解決質(zhì)量問題
--建立組織架構(gòu)和機(jī)制
--質(zhì)量問題改進(jìn)小組—團(tuán)隊(duì)、任務(wù)、計(jì)劃和授權(quán)
--因果關(guān)系圖
--失效模式及效果分析FMEA
--差錯(cuò)防止POKA YOKE
--實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法DOE
2.預(yù)防質(zhì)量問題
--從營運(yùn)體系、產(chǎn)品和工藝、組織和團(tuán)隊(duì)的角度幫助供應(yīng)商建立預(yù)防質(zhì)量問題的體系
六、何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系

【講師介紹】

曹老師介紹】
學(xué)       歷： 國內(nèi)著名大學(xué)畢業(yè)；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949國家注冊審核員；6Sigma黑帶；
現(xiàn)       任：資深講師；某全球500強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)先公司就職；
工作經(jīng)歷：長期任職于某全球500強(qiáng)制造公司，并多次接受美國、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量最新管理方法的培訓(xùn)；
代表客戶：大眾汽車、德爾福汽車空調(diào)、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯(lián)合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特·博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、PolyOne聚合體、歐姆龍等公司。
培訓(xùn)特點(diǎn)：曹先生以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點(diǎn)是能針對不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容；
專長項(xiàng)目：6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長及負(fù)責(zé)品質(zhì)/質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)商管理的部門經(jīng)理和相關(guān)人員，以及對供應(yīng)商質(zhì)量管理和提升感興趣的人員。

更新時(shí)間：2010/3/15 10:32:11