欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

【課程大綱】

第一章      中國企業(yè)現(xiàn)狀問題剖析
您的企業(yè)是否有以下現(xiàn)象呢?
■企業(yè)戰(zhàn)略方向不明
■內(nèi)部管理混亂
■官僚主義嚴(yán)重
■核心價(jià)值觀嚴(yán)重偏差
■步入晉商的后塵
■角色不清 
■執(zhí)行力差 
■員工忠誠度不夠
■企業(yè)危機(jī)意識薄弱
■缺乏組織核心文化
■創(chuàng)新意識極差
問題反映的本質(zhì)是什么……
上述問題的案例解析

第二章      解決中國企業(yè)的現(xiàn)狀問題的根本思路
            ■人力資源發(fā)展的重要性
            ■市場與內(nèi)部管理的重要性
■職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
■學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

第三章      優(yōu)秀的解決方案
■培養(yǎng)您團(tuán)隊(duì)的管理的角色與認(rèn)知
  -培養(yǎng)企業(yè)中高層管理者角色與認(rèn)知方案
  -培養(yǎng)員工的角色與認(rèn)知方案

■塑造您團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù)
  -培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的涵養(yǎng)和文化修養(yǎng)
  -修養(yǎng)及能力訓(xùn)練


■提升管理者時(shí)間管理能力
  -時(shí)間的無意浪費(fèi)
  -工作時(shí)間的管理
  -業(yè)余時(shí)間的管理

■加強(qiáng)人員管理溝通能力
  -溝通方式訓(xùn)練
  -溝通的能力訓(xùn)練

■增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)精神
  -團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練方法
  -團(tuán)隊(duì)管理技巧

■建立目標(biāo)管理與績效管理模式
  -如何建立有效的績效管理
  -企業(yè)量身定做的績效管理模式

■提升組織執(zhí)行能力
  -建立高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
  -執(zhí)行力的根本提升

第四章      回顧及完成您的畢業(yè)作業(yè)

【講師介紹】

講師的個(gè)人資料及主講課程大綱
姓    名：王   茂 性    別:男 年   齡:37  
教育程度：西南師范大學(xué)    區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生 
出生日期：1974年09月24日 國   籍:中國/香港 
聯(lián)系住址：深圳市寶安25區(qū)裕安二路華豐商務(wù)大廈B座613-615室 
電    話：0755-2781 6389 傳   真：0755-2781 1369
人生格言：用我的專業(yè)和真誠,將助您一臂之力! 
講師簡介 
■中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心        主任研究員
■中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(CCAA)          標(biāo)準(zhǔn)研究組專家
■中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢    首席咨詢師
■廣東省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會              常務(wù)理事
■香港工業(yè)總會                    特聘講師
■福建華僑大學(xué)                    客座教授
■西南師范大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)          碩士研究生
■中國質(zhì)量學(xué)會(CAQ)               Six Sigma 黑帶大師
■確利達(dá)顧問集團(tuán)                  中國區(qū)營運(yùn)總監(jiān)

曾就職于美國通用電器有限公司(GE)、香港雅達(dá)電源、川東離合器有限公司等,并具備兩年海外工作經(jīng)驗(yàn).

現(xiàn)擔(dān)任確利達(dá)顧問集團(tuán)中國區(qū)營運(yùn)總監(jiān)及深圳市確利達(dá)顧問有限公司總經(jīng)理.

擅長為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓(xùn)輔導(dǎo)方案及相應(yīng)專題課程。為多家企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部培訓(xùn)及公開班教學(xué),近幾年,特別為香港工業(yè)總會在香港區(qū)進(jìn)行"中國傳統(tǒng)文化對管理的影響"的論壇及公開班,深得香港企業(yè)界學(xué)員的好評!

王茂先生倡導(dǎo)"成功從敬業(yè)開始"，深入剖析影響國人走向成功的管理之路，提出用 "鷹隼精神"武裝管理者的頭腦,打造"雄鷹團(tuán)隊(duì)",深入解析中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)的影響和人力資源發(fā)展管理之路。對企業(yè)能力發(fā)展及企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力類培訓(xùn)有獨(dú)到的建樹和造詣.

曾培訓(xùn)過企業(yè)：中國航天科技國際有限公司、三洋電機(jī)、TCL顯示科技、偉易達(dá)國際電訊、日立環(huán)球、奧姆龍國際、德賽集團(tuán)、香港中銀保險(xiǎn)、河南洛陽煤電礦務(wù)局、BP嘉實(shí)多潤滑油、IBM商業(yè)國際、西門子-中德電控、神舟計(jì)算機(jī)、重慶長安汽車等

學(xué)員回饋評價(jià)
■具較深厚的中國語言及文化功底，講授深入淺出，要點(diǎn)突出，無論是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或是公開課程，學(xué)員滿意度均皆達(dá)98%以上；
■注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐并舉，氣氛和知識傳達(dá)并進(jìn)；
■對企業(yè)現(xiàn)狀研究及問題解決方案分析的淋漓盡致,備受客戶好評；

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理者,部門經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人

更新時(shí)間：2010/9/27 12:02:58