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【課程大綱】

報名咨詢請聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號）/133 4282 3782（微信同號）

【課程背景】
根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA要求，從FMEA角度和實際的應(yīng)用案例，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等，并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法，對新的AIAG-VDA FMEA 七步法進行提前分解，幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī)，系統(tǒng)的，過程的，以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風險得到考慮并實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。
【課程目標】
1、了解最新版（第五版）FMEA的背景及主要變化點
2、掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法；
3、通過方塊圖/界限圖，正確界定FMEA的范圍；
4、應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用；
5、通過界面、接口建立P圖，分析產(chǎn)品的功能和失效，揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因；
6、通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系；
7、具備制作和運用FMEA及相關(guān)的工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；
8、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
【課程對象】
研發(fā)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)人員、體系工程師等。
【課程形式】
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析等。
【培訓(xùn)時長】
DPFMEA&PFMEA 共2天。DPFMEA&PFMEA可分開培訓(xùn)。
【課程大綱】
第一單元   DFMEA (包括F ME A -M S E R ) 理解與實施培訓(xùn)
新舊版本對比， 展示D FMEA 主要變化、改進和優(yōu)勢
DFMEA的有效性，效率和與不良質(zhì)量成本（COPQ）的聯(lián)系
應(yīng)用7 步法- 與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合，以及防錯驅(qū)動方法來開發(fā)FMEA
DFMEA步驟一- 規(guī)劃和準備理解與應(yīng)用
DFMEA步驟二- 結(jié)構(gòu)分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟三- 功能分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟四- 失效分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟五- 風險分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟六- 優(yōu)化理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟七- 溝通理解
FMEA 監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)簡介（FMEA-MSR）：重要性和適用性
制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過渡實施計劃

第二單元   PFMEA 理解與實施培訓(xùn)大綱
新舊版本對比， 介紹P FMEA 主要變化、改進和優(yōu)勢
PFMEA的有效性，效率和與不良質(zhì)量成本（COPQ）的聯(lián)系
應(yīng)用7 步法- 與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合，以及防錯驅(qū)動方法來開發(fā)FMEA
PFMEA步驟一- 規(guī)劃和準備理解與應(yīng)用
PFMEA步驟二- 結(jié)構(gòu)分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟三- 功能分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟四- 失效分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟五- 風險分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟六- 優(yōu)化理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟七- 溝通理解
DFMEA和PFMEA的聯(lián)系
制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過渡實施計劃
【收費標準】
2800元/人，含培訓(xùn)費、教材費、培訓(xùn)證書費、午餐費。

報名咨詢請聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號）/133 4282 3782（微信同號）

【講師介紹】

方普管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。

【培訓(xùn)對象】

研發(fā)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)人員、體系工程師等。

更新時間：2025/1/11 15:45:05