欧美人与交狗配图片|双人床上打扑克又痛又叫|1给小0扩张疼哭了怎么办|来自东方的骑士|2017男人天堂一|一级视频免费看|xxxx日本18

【課程大綱】

訓練內(nèi)容大綱:
1.企業(yè)團隊興亡的核心素質(zhì)
  企業(yè)團隊如何解決想到信任,100%負責任,有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題......
2.企業(yè)團隊高績效的根本出路
企業(yè)團隊如何提升業(yè)績,增加利潤,減少人員流動率...增強客戶滿意度,培養(yǎng)敬業(yè)員工.
3.核心競爭力的基礎(chǔ)
企業(yè)團隊如何量化結(jié)果,激勵與培養(yǎng)人才.
4.企業(yè)團隊管理者的自我修練
  企業(yè)管理者如何迅速調(diào)整心態(tài),情緒超越自我的與環(huán)境的局限,有效的行動上...
5.企業(yè)團隊管理者的人格魅力
  企業(yè)管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬,客戶或顧客的合理需求,贏得支持,
作與忠誠...
6.企業(yè)團隊管理者的領(lǐng)袖風采
 企業(yè)管理者如何開闊視野,策略務(wù)實,發(fā)展他人能力,維護人脈,建立團隊與合作關(guān)系,成為
隊的靈魂......
7.企業(yè)團隊的整合
   明確團隊及個人的目標,激發(fā)團隊意識
適合對象  公司中高層管理人員    培訓時間:三天二夜

【講師介紹】

世界杰出華人總會亞太總監(jiān)林軒熙博士,走訪全球40%的國家,花了20年時間總結(jié)出成功企業(yè)經(jīng)營4大要素:項目好、資金足、團隊強、系統(tǒng)完善企業(yè)經(jīng)營中:
           最容易的是資金投入
                 其次是贏利模式的設(shè)計
                         最難的是執(zhí)行力團隊的打造
五零創(chuàng)富系統(tǒng)將全力聚焦第一目標:
            為你的企業(yè)打造"一心一體一方"的企業(yè)終極創(chuàng)富團隊
終生發(fā)展的承諾  汰弱留強的挑戰(zhàn) 絕對忠精的團隊    
學習時間: 3天2夜
                    東莞培訓時間：2011年3月19-21日

【培訓對象】

學習對象: 企業(yè)中高層管理人員
主辦單位: 世界杰出華人總會、深圳市五零創(chuàng)富企管、東莞曼頓企管
確認事項: 1、免費體驗名額有限，貴公司只能派三人前來參加學習；
2、為保證學習質(zhì)量，貴公司需交納押金兩仟元整,押金將在課程結(jié)束后一周內(nèi)退回；
3、董事長須于 培訓第三 日下午三點開始參與最后一天學習內(nèi)容"企業(yè)主與雇員"的互動環(huán)節(jié)活動； 
4、受訓方需由董事長配合與咨詢顧問簽訂本次學習協(xié)議書；

更新時間：2011/2/11 14:43:54