【課程大綱】各有關企業：
隨著產業和時代的發展，對各行各業的質量管理提出了新的要求和挑戰，而質量管理五大工具是支撐新要求、應對新挑戰的核心武器。各行各業企業產生了學習五大工具的新的熱潮。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業質量管理先進經驗，促進和提高以汽車行業為代表的整體工業質量管理和質量保證水平，結合老師多年工作和培訓經驗，深入淺出的情景模擬及實操演練，使學員們能更好的理解枯燥的知識，進而將其在實際工作中的運用，我協會現舉辦2023-2024年質量管理五大工具培訓班。現將有關事項通知如下：
本次培訓規劃將五大工具按照制造業應用的順序，由總體到局部的思路重新調整五大工具的授課順序，總共分為二個階段 (2 天+2天) 進行培訓并分段考試，以促進學員消化吸收。培訓安排如下：
第一階段：
APQP 先期產品質量策劃
MSA 量測系統分析
PPAP 生產件批準程序
第二階段
FMEA 潛在失效模式與影響分析
SPC 統計過程控制
【講師介紹】大型科技企業六西格瑪推進及培訓負責人，豐富的理論及聯系實踐的能力，對六西格瑪具有深入研究。
歡迎各位學員帶著工作中的實際問題來交流。實際交流中會包括以上主題，但是順序和時間安排需根據現場學員情況進行調整。
【培訓對象】公司總經理、副總經理、管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程 審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程 改進的人員。
更新時間：2023/2/23 17:31:19
