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【課程大綱】

一、        培訓目的： 了解有效過程控制的方法、掌握如何運用舊七大手法、掌握常用新七大手法、掌握如何聯(lián)合運用舊新七大手法。 培訓對象： 制造性企業(yè)中工程、生產(chǎn)和質(zhì)量等部門經(jīng)理、主管和相關(guān)人員 二、培訓內(nèi)容： 1、點圖/直方圖、 2、Run Charts運行圖/時間序列圖 3、排列圖 4、盒狀圖 5、散點圖 6、魚骨圖 7、控制圖 8、流程圖 9、測量系統(tǒng)分析 10、過程能力分析 11、學習內(nèi)容回顧及考核 三培訓時間： 星期六、星期日（共計四天）上午9：00-12：00下午13：00-16：30  報名地點：上海市徐匯區(qū)蒲匯塘路50號4號樓403室 培訓費用：培訓費1500元/人（包括教材資料費、學習用品費、午餐費、證書費、報名費） 報名須知：請學員準備好一張一寸彩色照片；身份證復印件一張；現(xiàn)場交付學費。 培訓地點：上海徐匯區(qū)交大慧谷培訓中心，樂山路33號。 四      熱線電話：021-64874915               電子郵件：jryqg@126.com                  聯(lián)  系 人 ;王麗                         手   機 ：13501867301          MSN：shjry@hotmail.com             http//www.cmcq.com.cn  

【講師介紹】

【培訓對象】

更新時間：2006/5/26 11:50:47