【課程大綱】管理者應掌握的財務技能模擬實戰培訓 電腦模擬實戰培訓課程：一種比傳統授課方式更有效、比沙盤模擬演練更真實的實戰訓練培訓課程！ 在真實的企業經營中，不允許我們總是不斷的嘗試，去犯各種錯誤，有些決策失誤甚至會給企業帶來致命的打擊。如何增加經營決策經驗？如何無風險的驗證各種決策方法？電腦模擬經營實戰訓練課程是一種很好的選擇。 電腦模擬企業經營實戰訓練課程徹底解決了傳統培訓方式理論與實踐脫節、授課枯燥乏味的問題，以全程實戰、生動有趣、參與感強等特點而被全球500強企業廣泛用于中高層管理培訓，是目前國際上最流行最有效的管理技能培訓方法。 本課程通過電腦真實模擬企業的資金運作管理，將管理者能夠普遍應用的財務知識、工具、模型與國內外成功企業的財務管理經驗融入到虛擬企業的經營管理中，使學員在模擬運營中快速掌握財務管理這一專業化極強的學科知識，并使復雜、抽象、枯燥的財務知識趣味化、生動化和形象化。 課程實戰演練內容： 第一部分 透析企業經營 您的團隊將得到一家初創公司，如何開始經營就看您的戰略如何制訂。面對共同的市場環境與強勁的競爭對手，首先，您需要掌握通過財務數據透析企業經營狀況的方法。 學習資產負債表，了解企業經營數據如何從資產負債表的內容中體現出來，并學習如何從資產負債表中提煉對分析企業經營狀況有用的數據和內容；學習損益表，了解損益表在企業財務中的作用，學習如何從損益表中分析企業經營的成本結構等；通過多期損益表的對比檢查企業經營的成果和表現；通過資產負債表和損益表的結合來透視企業的財務狀況，并學習從財務狀況中分析企經營的優勢和劣勢；學習企業現金流量表的構成，以及它在企業日常經營中的作用。學習如何通過現金流量表來跟蹤企業的資金走向，實現對運營資金的控制；理解現金流和利潤的不同意義，學習通過現金流控制的一些方法來改善企業的資金使用狀況； 第二部分 企業發展預測 企業銷售業績節節提升，但利潤卻不見增長，資金也捉襟見肘，到底哪里出了問題？如何對未來企業發展做好規劃？如何做好銷售預算？學習企業預算管理的基本概念、實施的思路和在企業財務管理中的重要作用，學習預算管理對于職業經理人的要求；學習財務預算的主要內容，如何正確編制財務預算表，并學習將財務預算內容作為經營計劃的一部分，理解企業實際經營過程中對預算的使用要求；學習和了解編制財務預算表常見的一些問題及有效的解決方法； 第三部分 評估企業價值 企業開始不斷發展，市場競爭也到了白熱化程度。如何在競爭中保持持久競爭力并始終立于不敗之地？除了保持現金流外，盈利能力是否強？經營能力是否健康？利用財務報表提供的信息去找尋您的答案。學習財務會計報告分析如何在企業的業績考核中運用；掌握基本的財務會計報表分析方法；掌握財務會計報表的幾個重要的比率分析；企業盈利能力、償債能力、經營能力分析方法與應用；分享一些全球最受贊賞公司的評價分析指標，理解企業評價標準，理解經營績效指標的意義分析；企業財務狀況總體評估；認識杜邦分析工具；第四部分 企業增值策略隨著公司規模的擴大，加強企業的內部控制日益重要，制訂正確的策略，控制企業經營成本，尋找更有效的競爭策略，推動企業健康成長。理解企業不同發展階段的財務管理策略；學習如何有效地建立內部控制體系，以及一些使用的方法和技巧； 課程收益： 透徹理解三大財務報表的結構，了解各個數據的因果關系和含義；學會從財務視角分析企業的經營管理，理解企業從組建、采購、生產、銷售、利潤分配、擴大再發展與資本經營的全過程；認識到財務控制在企業中的重要性，能根據企業的實際情況，采取不同的控制措施和對策，完善公司的治理結構； 掌握常用的財務管理工具與財務管理模型，完善個人知識結構，提升綜合管理能力； 靈活分析企業各項活動的財務意義，全面理解投資回報，樹立強烈的成本意識；掌握全面預算的編制方法，了解預算在企業管理運營中的重要作用。 課程特色： 采用國際流行的軟件商業模
【講師介紹】【培訓對象】更新時間：2006/5/26 15:21:53
