【課程大綱】一、 培訓目的： 了解有效過程控制的方法、掌握如何運用舊七大手法、掌握常用新七大手法、掌握如何聯合運用舊新七大手法。 培訓對象： 制造性企業中工程、生產和質量等部門經理、主管和相關人員 二、培訓內容： 1、點圖/直方圖、 2、Run Charts運行圖/時間序列圖 3、排列圖 4、盒狀圖 5、散點圖 6、魚骨圖 7、控制圖 8、流程圖 9、測量系統分析 10、過程能力分析 11、學習內容回顧及考核 三培訓時間： 星期六、星期日（共計四天）上午9：00-12：00下午13：00-16：30 報名地點：上海市徐匯區蒲匯塘路50號4號樓403室 培訓費用：培訓費1500元/人（包括教材資料費、學習用品費、午餐費、證書費、報名費） 報名須知：請學員準備好一張一寸彩色照片；身份證復印件一張；現場交付學費。 培訓地點：上海徐匯區交大慧谷培訓中心，樂山路33號。 四 熱線電話：021-64874915 電子郵件：jryqg@126.com 聯 系 人 ;王麗 手 機 ：13501867301 MSN：shjry@hotmail.com http//www.cmcq.com.cn
【講師介紹】【培訓對象】更新時間：2006/6/20 10:35:00
