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【課程大綱】

【課程背景】
 SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理，目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一，在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實(shí)施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題，采取適當(dāng)?shù)拇胧�，在發(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。

【授課方法】
互動討論。所有參與培訓(xùn)的人員，與講師一起探討有關(guān)問題，而非講師灌輸式的講授。
■案例討論和分析。機(jī)動編制小組，在培訓(xùn)的過程中，就一些案例進(jìn)行討論和分析，達(dá)到加強(qiáng)效果，活學(xué)活用的目的。
■參與性。所有參與培訓(xùn)人員，將就課程有關(guān)的任何問題，在培訓(xùn)的任何時間，與講師進(jìn)行對話，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
■實(shí)戰(zhàn)性。課程在培訓(xùn)完整理論體系的同時，更加強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的實(shí)際應(yīng)用，其內(nèi)容具有很高程度的實(shí)戰(zhàn)價值。

【課程收益】
1 了解SPC原理和基礎(chǔ)知識
2 掌握SPC的應(yīng)用實(shí)施技巧，讓SPC不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段
3 詳經(jīng)介紹計量型管制圖（I-MR管制圖、X-ｂａｒ－Ｒ圖）和計數(shù)型控制圖（Ｐ管制圖、ｎＰ管制圖、ｃ管制圖、ｕ管制圖）的應(yīng)用，選用原則和診斷方法。
4 練習(xí)制作控制圖，并進(jìn)行失控分析
5 協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算）

【課程大綱】
1 、 統(tǒng)計制程管理概述及應(yīng)用
■SPC 的概念 
■SPC 常用術(shù)語 
■SPC 的管理原理和思想  
■SPC 在質(zhì)量管理技術(shù)中的地位 
■SPC 技術(shù)與目前的質(zhì)量檢驗(yàn)存在的區(qū)別 
■用 SPC 技術(shù)如何改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 
■SPC 技術(shù)從哪些方面為企業(yè)帶來的利益 
■如何選擇、利用、應(yīng)用正確的控制圖 

2 、 SPC 的數(shù)據(jù)類型和圖表功能 
■SPC 的數(shù)據(jù)類型 
■SPC 圖表應(yīng)用和功能介紹 
■計量型管制圖 
■X-MR 管制圖 
■Xbar － R 圖 
■Xbar － S 圖 
■規(guī)格和控制界限的分析 
■過程控制實(shí)例 
■計數(shù)型控制圖 
■P 管制圖 
■nP 管制圖 
■c 管制圖 
■u 管制圖 
■控制圖的判異說明 
■過程能力的重要性和現(xiàn)實(shí)意義 
■過程能力指數(shù)分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ） 
■3sigma 和 6sigma 的區(qū)別 

3 、國內(nèi)企業(yè)對 SPC 技術(shù)的認(rèn)識誤區(qū)和 SPC 技術(shù)的實(shí)施關(guān)鍵 
■目前 SPC 在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題： SPC 意識 
■ 現(xiàn)場如何進(jìn)行數(shù)字化的數(shù)據(jù)采集、設(shè)備配置 
■實(shí)施 SPC 技術(shù)的關(guān)鍵因素 
4 、 SPC 應(yīng)用案例分析及 SPC 技能交流、對話 
5 、討論與問題解答 

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2380元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢  鮑老師  
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：  (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

企業(yè)不對外開放部分講師信息，需電話咨詢
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【培訓(xùn)對象】

SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用（上海，7月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】2014年7月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)管理層等。

更新時間：2014/6/27 10:47:13