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清華大學(xué)精華實戰(zhàn)版工商管理高管班(一年制長班)

培訓(xùn)費用:

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:內(nèi)審員
  • 培訓(xùn)天數(shù):
  • 開班時間:2007年11月14日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

精華實戰(zhàn)工商管理高級研修班(一年制長班)      實戰(zhàn)+系統(tǒng) 企業(yè)工商管理精華課程 適合對象:成長型企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總等渴望系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識的中高層經(jīng)理人 授課地點:清華大學(xué)     師資構(gòu)成:以清華大學(xué)等首都著名高校的教授、知名實戰(zhàn)派講師為主力陣容 授課時間:2007年11月14日正式開學(xué)。每兩個月集中授課4-5天,貫穿周末,選修課程貫穿全年。 課程構(gòu)成: 必修課24門 + 選修課12門 + 實戰(zhàn)模擬 + 管理講座 + 學(xué)習(xí)沙龍 + 商務(wù)考察 課程費用:22600元/人;含培訓(xùn)費、資料費、午餐、茶點、鉆石暢聽學(xué)習(xí)卡 自動升級獲贈全年鉆石暢聽學(xué)習(xí)卡,免費參加經(jīng)典公開課和模塊班等全年課程 授課說明:小班授課,確保互動與分享效果,限額招生 咨詢方式: 010-85461147    82863029   13520715486       劉老師    鄧?yán)蠋? 網(wǎng)    站  www.hanbangshiji.com   【課程背景】 經(jīng)營一個持續(xù)盈利、基業(yè)長青的價值型企業(yè),對任何企業(yè)的高管都是一個巨大挑戰(zhàn)。我們特別在EMBA課程基礎(chǔ)之上,聚焦精華實戰(zhàn),設(shè)計了精華實戰(zhàn)版高管研修班,旨在提高企業(yè)高層管理者的思維視野和實戰(zhàn)技能,為時間緊、壓力大的高層管理者提供最濃縮的“實戰(zhàn)精華”。 “精華實戰(zhàn)版工商管理高級研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)高管定制設(shè)計,幫助學(xué)員深入掌握企業(yè)高層管理者的關(guān)鍵能力模型:戰(zhàn)略駕馭、運營管理和領(lǐng)導(dǎo)力,全面系統(tǒng)提升企業(yè)高管駕馭企業(yè)的綜合能力。通過實行“重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇”五位一體的學(xué)習(xí)模式,采用獲得國際公認(rèn)的EMBA培養(yǎng)模式,而培養(yǎng)出在未來的商戰(zhàn)中之常青型企業(yè)的領(lǐng)航人,讓自己的企業(yè)基業(yè)常青 【課程設(shè)置原則】 (1)領(lǐng)導(dǎo)者三位一體能力模型的運用: 著眼于卓越執(zhí)行,著力于培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局決策和綜合能力,使課程的設(shè)計更具實用性。 課程設(shè)計體現(xiàn)了清華大學(xué)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實踐的教學(xué)理念。 (2)課程設(shè)計角度:360度法則 高度-寬度-深度  綜合高效的設(shè)計;全面管理的收獲 (3)課程設(shè)計目標(biāo) 取勢   高瞻遠(yuǎn)矚的視野,取市場前瞻之勢――戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力 明道   古今中外的融合,明企業(yè)經(jīng)營之道――國學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力 優(yōu)術(shù)   運籌帷幄的精準(zhǔn),優(yōu)企業(yè)發(fā)展之術(shù)――制造、營銷、財務(wù) 樹人   基業(yè)常青的根本,樹德才兼?zhèn)渲栓D―人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力 踐行   融會貫通的理念,踐經(jīng)營實戰(zhàn)之行- -綜合沙盤  (4)N4N獨特教學(xué)模式: N4N(Net for Net):學(xué)習(xí)網(wǎng)、人脈網(wǎng)、商業(yè)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),四網(wǎng)互聯(lián),四網(wǎng)互動,創(chuàng)造更多機遇; ( 5) 加入私人董事會;獲得終身管理俱樂部會員資格  幫助您解決企業(yè)困惑,降低決策風(fēng)險,收獲更多知識,結(jié)識更多朋友,拓展更多的合作機會 【課程介紹】 戰(zhàn)略制 勝   戰(zhàn)略創(chuàng)新 不戰(zhàn)而勝的競爭策略 ²  戰(zhàn)略創(chuàng)新—奔跑從創(chuàng)新開始 ² 戰(zhàn)略規(guī)劃—如何制訂藍(lán)海戰(zhàn)略 ² 戰(zhàn)略執(zhí)行-執(zhí)行決定戰(zhàn)略成敗 ² 穩(wěn)妥創(chuàng)新-滿足客戶的隱性需求 孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略運籌 ² 古代軍事謀略與當(dāng)今商戰(zhàn)戰(zhàn)略 ² 商戰(zhàn)如何立于不敗-穩(wěn)勝的戰(zhàn)略管理思維 ²&



【講師介紹】



【培訓(xùn)對象】





更新時間:2007/4/20 14:27:55

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