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【課程大綱】

1.社會組織發(fā)展與現(xiàn)狀
2.國際環(huán)境下社會組織發(fā)展趨勢
3.領導人精神
4.如何把握對的方向
5.如何做對得事用對的人
6.自我節(jié)奏
7.行業(yè)節(jié)奏
8.社會節(jié)奏
9.如何擁有貴人
10.招聘人員四大痛
11.高層用人要領
12.中層用人要領
13.基層用人要領
14.如果打創(chuàng)結果管理系統(tǒng)
15.管理機制
16.激勵機制
17.企業(yè)家常犯的管理制度
18.領導心法
19.領導的治訴與心術
20.美國思維管理
21.日本思維管理
22.中國思維管理
23.東方管理特點
24.領導的顯術與藏術
25.印象管理
26.如何激勵下屬
27.薪酬機制
28.分紅機制
29.股權機制
30.如何打造企業(yè)文化
31.面子文化
32.老鼠文化
33.中庸文化
34.榮譽機制

【講師介紹】

劉燠函理事長：現(xiàn)任北京市豐臺區(qū)馨翼教育中心（星光路）理事長，是國際馨翼兒童教育協(xié)會(亞洲區(qū))執(zhí)行理事、北京星光路教育咨詢中心創(chuàng)始人，國家二級心理咨詢師,國際馨翼兒童感覺統(tǒng)合師資培訓高級講師,高級自閉癥療育師、中科院心理研究所在職碩士研究生

【培訓對象】

1、企業(yè)或社會組織負責人；
2、企業(yè)或社會組織中高層管理者;
3、即將做管理者及老板相關人員;
4、能夠保證全程參與和認真學習，并在學習后去運用、實踐；
5、有相關領域專家或領導人的推薦信優(yōu)先；

更新時間：2015/3/10 14:00:01