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【課程大綱】

國際創(chuàng)新管理高級經(jīng)理研修[EMBA課程]班   百年名校底蘊(yùn)一脈傳承  百位名師攜手傾力打造 百個(gè)經(jīng)典案例集體分享  千名商界精英共同見證   一、培養(yǎng)目標(biāo) 課程吸收國內(nèi)外名校EMBA課程體系的精華，吸納工商管理和創(chuàng)新管理領(lǐng)域最新研究成果，邀請名校名師及社會(huì)名流講授解析，致力于全面提升企業(yè)高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)魅力和經(jīng)營管理能力，幫助中國商界精英獲得更大成功，造就新一代商界領(lǐng)袖。 二、入學(xué)資格 企業(yè)董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員，政府機(jī)關(guān)處以上干部，事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人；大專以上學(xué)歷，具有五年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。 三、學(xué)習(xí)期限 學(xué)習(xí)年限為一年半；采取在職業(yè)余學(xué)習(xí)方式，課程學(xué)習(xí)一年（每月集中2-3天），論文撰寫及答辯時(shí)間半年左右。 四、授課地點(diǎn) 上海：復(fù)旦大學(xué)(大部分課程)    北京：清華大學(xué)(結(jié)業(yè)典禮) 境外：歐洲(英國、法國、德國、瑞典)或澳大利亞 五、開學(xué)日期 2008年1月12日開學(xué) 六、學(xué)員待遇 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理。考核合格者獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“國際創(chuàng)新管理高級經(jīng)理研修班”證書（清華大學(xué)網(wǎng)上可查詢），成為清華大學(xué)校友會(huì)、終身學(xué)習(xí)俱樂部成員。 七、學(xué)習(xí)收獲 1、師從一流學(xué)者專家，開闊視野、提升才能，獲得企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的高級智囊團(tuán)隊(duì)； 2、與不同業(yè)界高層管理人員共同切磋研討，結(jié)交商界精英； 3、業(yè)余研修，學(xué)用結(jié)合，解決企業(yè)管理中的實(shí)際難題； 4、坐擁清華大學(xué)龐大的智慧資源和校友人脈資源。 八、課程設(shè)置 1、核心課程 模塊 課程名稱 課程主要內(nèi)容 運(yùn)籌謀略篇 戰(zhàn)略管理 組織的使命、目標(biāo)、長期發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)與環(huán)境影響因素的交互作用；如何實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)高層戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)策略 創(chuàng)新管理與策略 創(chuàng)新和科技變革過程的關(guān)鍵問題；科技創(chuàng)新的決策因素；科技企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；不同國家和行業(yè)的科技策略 納才聚賢篇 人力資源開發(fā)與管理 人力資源的策略和發(fā)展；人力資源主管面臨的挑戰(zhàn)；人力資源的規(guī)劃；績效評估和管理 組織行為學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力、小組決策、個(gè)人差異和沖突；組織設(shè)計(jì)和組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力和政治、變革和發(fā)展 理財(cái)規(guī)劃篇 公司理財(cái) 財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析；公司的財(cái)務(wù)狀況診斷和內(nèi)部控制；公司的投資決策中的投資的估價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)；公司的融資決策中的金融市場的效率；風(fēng)險(xiǎn)分析、流動(dòng)資金管理、投資分析和紅利政策 企業(yè)稅收與籌劃 在遵守國家法律、法規(guī)和政策的前提下，通過對投資、理財(cái)和市場活動(dòng)的合理安排和籌劃，盡可能地減輕稅收負(fù)擔(dān)，從而獲取稅收利益，降低企業(yè)運(yùn)作成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)利益最大化 公司兼并與重組 收購與兼并活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、決策過程、對象的選擇和評估、交易結(jié)構(gòu)和融資工具；收購與兼并前后公司的戰(zhàn)略調(diào)整、資源重新整合 運(yùn)營管理篇

【講師介紹】

【培訓(xùn)對象】

更新時(shí)間：2007/11/15 11:16:47