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【課程大綱】

1.項目與項目管理概述
2.項目管理環(huán)境
3.項目管理過程
4.項目整體管理
5.項目范圍管理
6.項目時間管理
7.項目費(fèi)用管理
8.項目質(zhì)量管理
9.項目人力資源管理
10.項目溝通管理
11.項目風(fēng)險管理
12.項目采購管理
13.案例研討

【講師介紹】

李君老師  深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司特約項目管理培訓(xùn)專家。現(xiàn)任國家工程建設(shè)項目管理委員會專家委員；國家環(huán)境管理技術(shù)委員會委員；國家認(rèn)證認(rèn)可委員會專家委員；國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，《建設(shè)工程項目總承包管理規(guī)范》，《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的主要起草人；《建設(shè)項目管理實施手冊（第二版）》的副主編和《施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范實施指南》的主要起草人。
國家發(fā)展改革委員會注冊招標(biāo)師《招標(biāo)采購與項目管理》副主編；房地產(chǎn)業(yè)和施工專業(yè)專門著作38部。獲得各種獎勵16次。

【培訓(xùn)對象】

深圳市中小企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等企業(yè)高管、項目經(jīng)理。

更新時間：2016/10/25 9:21:24