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人力資源管理系統(tǒng)訓練(蘇州,12月29日)

培訓費用:¥1980

  • 授課地點:江蘇\蘇州
  • 課程分類:人力資源
  • 培訓天數(shù):1天
  • 開班時間:2016年12月29日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):6539 次
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曼頓認證信息網(wǎng)
【課程大綱】

人力資源管理系統(tǒng)訓練(蘇州,12月29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  【培訓日期】2016年12月29日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】人力資源部經(jīng)理及主管。

【課程目標】
通過培訓和交流,我們將在人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業(yè)中的具體實踐進行全面的了解和探討。

【課程大綱】
■人力資源經(jīng)理的角色
■了解人力資源經(jīng)理的角色和職責
■了解人力資源管理的新工具
■人力資源經(jīng)理的常見病及藥方
■對外招聘或維持內(nèi)部崗位
■預測分析人力資源需求
■崗位分析
■候選人的甄選與面試
■面試技巧的提高
■管理薪資福利系統(tǒng)
■在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)
■吸引并留住人才
■薪酬系統(tǒng)的不同形式
■福利原則
■績效評估和考察
■改善評估系統(tǒng)的有效性
■認識不同的績效評估系統(tǒng)和其對企業(yè)的影響
■怎樣處理績效評估中的尷尬場面
■培訓:戰(zhàn)略計劃的組成部分
■通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
■培訓制度的建立和改善

【講師介紹】
   周老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰(zhàn)派咨詢管理專家,顧問式培訓專家 
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗,13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。

【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)



【講師介紹】

周老師,曼頓培訓網(wǎng)()資深講師。企業(yè)家協(xié)會特聘培訓講師,卡耐基教育集團高級簽約咨詢師,實戰(zhàn)派咨詢管理專家,顧問式培訓專家 
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在蒙牛集團、三星電子等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗,13年培訓、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計,人力資源6大模塊項目推進。
對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導、情景化教學。周老師倡導通過診斷和分析等咨詢手段,準確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導,采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。



【培訓對象】

人力資源部經(jīng)理及主管。





更新時間:2016/11/23 9:05:23

標簽:人力資源 
我們的優(yōu)勢
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