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【課程大綱】

阿里巴巴管理體系研修（廣州，12月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  【培訓(xùn)日期】2016年12月23日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)初中高級管理者、人力資源部門人員等

【課程背景】
隨著規(guī)模不斷壯大，企業(yè)會面臨員工管理問題，資本上去了，人才管理是否跟得上？阿里巴巴創(chuàng)新管理方法，使幾萬名員工從中受益，阿里人在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中趾高氣昂，創(chuàng)造一個個驚人業(yè)績，它是如何做的呢？企業(yè)管理者都想知道——
互聯(lián)網(wǎng)公司流動性大，阿里是如何留住員工的？
阿里的創(chuàng)新式管理表現(xiàn)在哪些地方，可以借鑒嗎？
如何調(diào)動員工的積極性，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力？
針對以上問題，我們特邀原阿里巴巴萬堂書院負(fù)責(zé)人萬堂老師，與我們一同分享《阿里巴巴管理體系》的精彩課程。本課程立足于企業(yè)創(chuàng)新式管理，在分析互聯(lián)網(wǎng)公司特質(zhì)和新生代員工的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿里巴巴員工管理的成功案例，分享阿里在維系員工關(guān)系、激發(fā)員工斗志等方面的創(chuàng)新管理經(jīng)驗。引導(dǎo)構(gòu)建深入人心的企業(yè)文化，實現(xiàn)創(chuàng)新式管理，讓員工保持昂揚的精神狀態(tài)，奮發(fā)共進，實現(xiàn)組織效益最大化！

【課程收益】
1、明確互聯(lián)網(wǎng)公司的特質(zhì)，從中獲得維系員工關(guān)系的啟示
2、樹立以人為本的管理思維，鼓勵團隊用逆商開拓業(yè)績
3、用人性管理人心，讓員工擁有歸屬感，實現(xiàn)創(chuàng)新式管理
4、把握85后員工的永動機，不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力

【課程大綱】
一、怎么樣成為互聯(lián)網(wǎng)公司
1、90后要的是什么
2、公平如何打造
3、娛樂的文化
4、感情的維系
二、對人的挑選
1、聞味官-相同的味道
2、根據(jù)能力模型
三、員工的永動機
1、用未來的利益來維系現(xiàn)在的團隊
2、相信的力量發(fā)揮人的極致
3、面對面消除隔閡
4、如何做回顧
四、管理者的學(xué)問
1、所有員工的問題都是管理者的問題
2、如何做到管人管狀態(tài)
3、破窗原理運用
4、熱爐效應(yīng)的應(yīng)用
五、團隊的要性訓(xùn)練
1、永不放棄的訓(xùn)練
2、復(fù)盤的涅槃重生

【講師介紹】
  萬堂老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。原阿里巴巴萬堂書院負(fù)責(zé)人 

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

【講師介紹】

萬堂老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。原阿里巴巴萬堂書院負(fù)責(zé)人 
企業(yè)初中高級管理者、人力資源部門人員等

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)初中高級管理者、人力資源部門人員等

更新時間：2016/12/8 9:29:35