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高級商務(wù)演講技巧(北京,1月9-10日)

培訓(xùn)費用:¥3980

  • 授課地點:北京\北京
  • 課程分類:市場營銷
  • 培訓(xùn)天數(shù):2天
  • 開班時間:2017年01月09日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):8629 次
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曼頓認(rèn)證信息網(wǎng)
【課程大綱】

高級商務(wù)演講技巧(北京,1月9-10日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  
【培訓(xùn)日期】
【培訓(xùn)日期】
北京,2017年1月9-10日;上海,2017年1月23-24日
北京,2017年2月23-24日;上海,2017年2月27-28日
北京,2017年3月13-14日;上海,2017年3月16-17日
【培訓(xùn)地點】北京、上海
【培訓(xùn)對象】需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業(yè)和社會場合進(jìn)行正式和即興講話的人。

【課程背景】
場景舉例:
總經(jīng)理:
我們上個月開了4場產(chǎn)品推廣活動,公司花了不少錢,但是,產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意,為什么我們在推薦會上的銷售達(dá)成率沒有想象中那么高,大家覺得原因在哪里?
客戶經(jīng)理:
客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的,從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動的看法,不少人反映說,推薦會上我們講的很多內(nèi)容,他們聽不懂,不知道那些東西有什么用,又不好意思在這種場合提問。這些人我估計回去也沒興趣和時間去研究產(chǎn)品了。聽都沒聽懂,對產(chǎn)品不了解,怎么會使用我們的產(chǎn)品呢,潛在客戶就這樣流失了。

【學(xué)員收益】
■掌握利用現(xiàn)有資料快速設(shè)計演講內(nèi)容的方法
■掌握增加演講說服力的方法
■掌握利用合適的身體動作去讓演講更有吸引力的方法
■學(xué)習(xí)如何吸引不同類型聽眾注意力的方法與技巧
■學(xué)習(xí)控制演講場面的技巧
■講師針對每個學(xué)員的專業(yè)輔導(dǎo)和點評
■讓自己的演講變得:清晰,簡潔,有說服力,時刻掌握聽眾的注意力

【課程大綱】
一、 集體討論:何為成功的演講
■視頻1:政客的演講
■視屏2:商人的演講
■視屏3:市民的演講
■成功演講的6條黃金準(zhǔn)則
- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
- 觀點明確的演講內(nèi)容
- 自信穩(wěn)定的形象展示
- 聽眾特點的充分把握
- 聽眾興趣的充分調(diào)動
- 現(xiàn)場問題的靈活控制
二 、快速創(chuàng)建思維清晰的演講結(jié)構(gòu)
  *金字塔結(jié)構(gòu)及應(yīng)用
  *最快速地有效組織現(xiàn)有資料
  *準(zhǔn)確一致地傳達(dá)信息
■三種推動思想的基本計劃
■練習(xí):金字塔結(jié)構(gòu)運用
練習(xí)目的:掌握創(chuàng)建演講結(jié)構(gòu)的流程,嘗試快速建立演講的結(jié)構(gòu)
二 、展現(xiàn)你的思想-有效傳達(dá)
■強(qiáng)化手段充實內(nèi)容
■5W充實內(nèi)容
■因果關(guān)系充實內(nèi)容
■提煉要點與呈現(xiàn)要點
■練習(xí):圍繞要點找論據(jù)
■練習(xí)目的:根據(jù)事實找到合適的觀點,提升說服力
三 如何抓住你的聽眾
■精彩的開場白
■印象深刻的結(jié)尾
■用目光和表情打動聽眾
■豐富而難忘的身體語言
■演講的準(zhǔn)備
■克服緊張情緒
■生動PPT制作,加強(qiáng)視覺效果
■練習(xí):頭腦風(fēng)暴你的開場白,結(jié)尾,講故事
■練習(xí)目的:嘗試使用合適的開場白和結(jié)尾來吸引聽眾,綜合使用聲音及肢體語言
四 聽眾作為資源
■分析聽眾的期望
■練習(xí):分析聽眾的期望
■練習(xí)目的:了解不同對象的長處、短處,期望,背景,采取不同的應(yīng)對聽眾
■聽眾興趣螺旋
■小組練習(xí):運用興趣螺旋
■練習(xí)目的:學(xué)會使用興趣螺旋設(shè)計演講中需要重點推動的思想
■吸引參與,建立雙向氣氛
■專業(yè)知識的轉(zhuǎn)化與處理
■綜合練習(xí):每個學(xué)員5-7分鐘(錄像與點評)
■練習(xí)目的:練習(xí)結(jié)構(gòu),思想,內(nèi)容一致性的呈現(xiàn),綜合運用前一天學(xué)習(xí)的材料組織與內(nèi)容充實性
五 靈活控制現(xiàn)場問題
■應(yīng)對問題的致勝策略
■如何處理"麻煩"的問題
■銜接提問與回答
六 學(xué)員總結(jié)課程收獲
七 學(xué)員行動計劃

【講師介紹】
  張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)om)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3980元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))



【講師介紹】

張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)om)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。



【培訓(xùn)對象】

需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士,任何需要在商業(yè)和社會場合進(jìn)行正式和即興講話的人。





更新時間:2016/12/23 9:43:29

標(biāo)簽:商務(wù)演講 
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