【課程大綱】企業戰略管理（廣州，1月7-8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年1月7-8日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
【課程大綱】
一個好的企業戰略規劃表現在二個方面，一是低成本，二是差異化，這是企業活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略？在課程中老師會帶領我們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具，為企業確定正確的發展方向，塑造基業常青的企業。
一、企業戰略概要
1、什么是戰略？（5P模型）
2、為什么要有"戰略"？
3、企業戰略管理流程
二、七個戰略問題
1、誰是你的主要顧客？
2、公司的核心價值觀把誰放在首位？
3、追蹤哪些關鍵業績指標？
4、如何劃定戰略邊界
5、如何營造創新壓力
6、員工的互助承諾如何
7、戰略上的哪些不確定因素讓你夜不能寐
三、如何做戰略
1、企業戰略環境分析
2、企業戰略定位
3、企業戰略選擇
【講師介紹】
董老師,曼頓培訓網()資深講師。北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員；
北京大學、中山大學等國內知名學府EMBA主講教授；
07年"中國最具價值培訓師"之一，2008年"十大魅力培訓師"之一，09年最受歡迎的企業培訓師。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】董老師,曼頓培訓網()資深講師。北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員；
北京大學、中山大學等國內知名學府EMBA主講教授；
07年"中國最具價值培訓師"之一，2008年"十大魅力培訓師"之一，09年最受歡迎的企業培訓師。
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
更新時間：2016/12/29 10:20:02
