【課程大綱】企業現金流與營運資本管理（廣州，3月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 【培訓日期】2017年3月22日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】企業高、中層管理者，財務總監、財務主管、從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業經理人
【培訓收益】
1.理解現金流對企業運營的重要作用
2.圍繞現金流指標建立營運資本管理系統
3.掌握診斷企業財務健康的基本方法
4.將現金流作為企業收益與風險的平衡器
【課程大綱】
模塊1：財務管理管什么？
■企業運營的三條斜線
■經營過程應始終關注現金流
■謹慎使用會計數據作為績效考核指標
■案例分析: 別忘了現金流!
模塊2：如何衡量一個企業的經營績效?
■股東的期望值 - 凈資產收益率
■經營者的成績單 - 總資產收益率
■降低成本 - 提高利潤率的根本途徑
■如何提高資產周轉率？
■案例分析: 這家公司經營得怎么樣？
模塊3：現金流量表的編制與解讀
■簡易現金流量表的編制方法
■理想現金流的三條財務準則
■現金流量表的兩大看點
■案例分析:這家公司業績的"含金量"如何？
模塊4：營運資本管理與自由現金流量
■如何優化營運資本？
■改善自由現金流量的五個途徑
■經濟附加值(EVA)的計算及應用
■案例分析:這家公司給股東創造了多少價值？
模塊5：企業健康狀況診斷
■急性病的三種癥狀
■慢性病的三種癥狀
■企業的三臺發動機
■案例分析 — 這家企業得了什么病？
模塊6：增長模式分析 — 案例討論
■快速成長的企業尤其要關注現金流
■什么是健康均衡的增長模式？
【講師介紹】
吳老師，曼頓培訓網(資深講師。授權講師。吳老師是環球菲特咨詢培訓公司首席財務咨詢師，瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師，北京大學經濟學院、清華大學繼續教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監，國內知名上市企業 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。
吳老師培訓過的企業有：中國移動、中國聯通、中國郵政、中石化、中海油、美的、創維、海信、百事可樂、可口可樂、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、雅芳、上海羅氏制藥、上海強生制藥、廣州醫藥、協和藥業、巨能集團、京衛藥業、同仁堂科技、九州通、神州藥業、諾基亞、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園、中國銀行、招商銀行、建設銀行、華泰證券、太平洋保險等。
【費用及報名】
1、費用：培訓費1500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】吳老師，曼頓培訓網(資深講師。授權講師。吳老師是環球菲特咨詢培訓公司首席財務咨詢師，瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師，北京大學經濟學院、清華大學繼續教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監, 世界500強企業美國霍尼韋爾公司任工業自控系統事業部大中國區財務總監，國內知名上市企業 - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。
吳老師培訓過的企業有：中國移動、中國聯通、中國郵政、中石化、中海油、美的、創維、海信、百事可樂、可口可樂、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、雅芳、上海羅氏制藥、上海強生制藥、廣州醫藥、協和藥業、巨能集團、京衛藥業、同仁堂科技、九州通、神州藥業、諾基亞、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園、中國銀行、招商銀行、建設銀行、華泰證券、太平洋保險等。
【培訓對象】企業高、中層管理者，財務總監、財務主管、從事財務工作者, 有興趣進一步提升的職業經理人
更新時間：2017/2/28 9:48:31
