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     企業(yè)在內(nèi)審審核質(zhì)量目標時，除了要檢查質(zhì)量目標是否以質(zhì)量方針為框架，是否在相關職能和層次上分解，是否包括產(chǎn)品要求且可測量等之外，從增值的角度考慮公司領導對質(zhì)量目標完成情況的關注度，質(zhì)量目標的統(tǒng)計方法，設定質(zhì)量目標后需要建立一個"目標統(tǒng)計系統(tǒng)"，每項目標的計算公式，其分子和分母的值從哪些原始數(shù)據(jù)中去統(tǒng)計，目標的主責部門是誰，由哪個部門匯總計算，統(tǒng)計頻次多少，這些都需要事先確定好。質(zhì)量目標的統(tǒng)計完成情況，質(zhì)量目標是否按策劃的要求進行了統(tǒng)計和考核，考核的合理性也是內(nèi)審員關注的要求點。如果一項目標長期未達標而沒有正當理由，我們側需要從QMS策劃上找原因，滿足質(zhì)量目標的要求是QMS策劃前提之一。質(zhì)量目標審核是一項有深度的工作，做好了，對幫助企業(yè)提高管理水平有好處，應該成為我們"增值"審核的一個關注焦點。

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更新時間：2023/12/28 9:53:44