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廈門,吉安ISO14000內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢,環(huán)境職責(zé)

【咨詢內(nèi)容介紹】


廣東中歐企業(yè)管理研究所
 企業(yè)管理咨詢服務(wù)
一.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所,成立于2006年,現(xiàn)有員工50多人,專職咨詢師30多人,有咨詢策劃部,輔導(dǎo)部,品牌推廣部,稽核部,資訊部,售后服務(wù)部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu),研究對(duì)象為中國(guó)中小企業(yè),目標(biāo)是打造中國(guó)式精益管理模式,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),為工廠贏得利潤(rùn)。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠精益管理咨詢(核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認(rèn)證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)


廈門,吉安ISO14000內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢,環(huán)境職責(zé)

總經(jīng)理:
1>、制定公司環(huán)境方針;
2>、為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái)力資源;
3>、定期對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。
 
2.環(huán)境管理代表:
1>、制訂環(huán)境手冊(cè);
2>、制訂公司總體環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案;
3>、審批各部門環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo);
4>、對(duì)環(huán)境體系檔進(jìn)行評(píng)審;
5>、負(fù)責(zé)中、高層管理人員的培訓(xùn)及聯(lián)繫有關(guān)外部培訓(xùn)事宜;
6>、負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境管理體系審核策劃及審核組長(zhǎng)、組員的確定;
7>、收集環(huán)境管理體系運(yùn)行情況的資料以供管理評(píng)審;
8>、負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議精神的傳達(dá)與落實(shí)。
 
3.ISO 委員會(huì):
1>、組織各部門進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別;
2>、負(fù)責(zé)相關(guān)方環(huán)境因素的識(shí)別;
3>、對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),保存環(huán)境因素記錄;
4>、編制重大環(huán)境因素一覽表;
5>、相關(guān)方環(huán)境行為的跟進(jìn)及記錄;
6>、相關(guān)方環(huán)境活動(dòng)實(shí)施效果的確認(rèn)及記錄。
7>、獲取並識(shí)別與本公司產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)與其他要求;
8>、負(fù)責(zé)各層次環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的監(jiān)控和跟進(jìn),編制目標(biāo)、指標(biāo)清單;
9>、內(nèi)外相關(guān)方重要資訊交流及資訊交流記錄的歸類存檔、保存;
10>、外部資訊的接收、成文及必要性的回復(fù);
13>、負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備的定期校驗(yàn)
14>、負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟進(jìn)及記錄;
15>、負(fù)責(zé)新、擴(kuò)、改專案完成後環(huán)境因素的重新識(shí)別、評(píng)價(jià)及環(huán)境管理體系的評(píng)審和維持;
16>、協(xié)助行政部對(duì)廢棄物處置的跟蹤及監(jiān)控;
17>、組織各部門在新、擴(kuò)、改專案投產(chǎn)後對(duì)其進(jìn)行環(huán)境因素的重新識(shí)別,並進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),確定重大環(huán)境因素,執(zhí)行重點(diǎn)控制;
18>、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的所有工序及產(chǎn)品品質(zhì)、包裝、運(yùn)輸方式。進(jìn)行研究,提出工作效率的改進(jìn)及品質(zhì)成本的降低措施;
19>、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的以新型環(huán)保材料為原料的產(chǎn)品的篩選;
20>、對(duì)能影響工作效率、品質(zhì)的各個(gè)要素進(jìn)行控制,列出控制清單並予以記錄;
21>、定期對(duì)發(fā)生的不符合項(xiàng)及其相應(yīng)的糾正預(yù)防措施進(jìn)行匯總、分析, 必要時(shí)評(píng)審、更改有關(guān)檔,實(shí)施並予以記錄;
22>、協(xié)助行政部對(duì)廢棄物治理商的跟蹤調(diào)查;
23>、參與新、擴(kuò)、改建專案主體工程設(shè)計(jì)階段全部圖紙的審閱,確保設(shè)計(jì)符合環(huán)保法律、法規(guī)及可行性研究報(bào)告及環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的要求。
3.人事行政部
1>、建立及維護(hù)消防設(shè)備。
2>、消防安全及消防設(shè)施的檢查;
3>、負(fù)責(zé)環(huán)境意識(shí)培訓(xùn)
4>、對(duì)承包商施加影響
 
4.各部門負(fù)責(zé)人
1>、負(fù)責(zé)針對(duì)本部門的環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo);
2>、負(fù)責(zé)擬訂本部門的環(huán)境管理方案並執(zhí)行;
3>、有責(zé)任維護(hù)公司的環(huán)境管理體系,並對(duì)新發(fā)生的環(huán)境因素進(jìn)行匯總,配合環(huán)境安全委員會(huì)進(jìn)行鑒定;
 
5.品管部
1>、 對(duì)公司的環(huán)境管理體系的檔資料進(jìn)行統(tǒng)一的編號(hào)、控制、歸檔、管理等業(yè)務(wù);
2>、b. 負(fù)責(zé)公司所擁有的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的協(xié)調(diào)管理。
3>、負(fù)責(zé)實(shí)施、維護(hù)符合ISO14001要求的環(huán)境管理體系;
4>、驗(yàn)證環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)施效果,並作為管理評(píng)審的依據(jù);
5>、制訂環(huán)境監(jiān)測(cè)年度計(jì)畫(huà);
6>、評(píng)審監(jiān)測(cè)的結(jié)果及不符合時(shí)糾正預(yù)防措施的跟進(jìn);
7>、負(fù)責(zé)在大量超標(biāo)或發(fā)生環(huán)境事故時(shí)與環(huán)保部門聯(lián)繫並採(cǎi)取應(yīng)急措施;
8>、負(fù)責(zé)制訂環(huán)境記錄清單及其保存年限;
9>、協(xié)助環(huán)境管理代表收集相關(guān)資訊,為管理評(píng)審做準(zhǔn)備;
10>、內(nèi)部重要資訊交流及資訊交流記錄的歸類存檔、保存;
11>、負(fù)責(zé)本部門所涉及重要環(huán)境因素的有效管理。


廈門,吉安ISO14000內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢,環(huán)境職責(zé)





更新時(shí)間:2014/5/22 16:29:09



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