【咨詢內容介紹】

東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務所
認證咨詢業(yè)務范圍
ISO9000質量                   ISO14000環(huán)保
OHS18000安全                 QC080000有害物質
TS16949汽車                   AS9000航空
IRIS鐵路                      WRAP服裝社會責任
TL9000通訊                    ISO13485醫(yī)療器械
ISO22000食品                  GMP良好操作規(guī)范
有機食品                       SA8000社會責任
ETI英國道德貿易               AVE德國道德貿易
BSCI商界社會責任             ICTI玩具  
C-TPAT反恐                   CCC強制性
EICC電子信息                 GB50430建筑
ISO27000信息安全              FSC森林
ISO14064碳排放
社會責任驗廠                  反恐驗廠
內審員培訓                    各種管理培訓


廣東中歐管理研究所業(yè)務范圍：


全天駐廠實效管理變革

上海，杭州工廠管理變革咨詢，工匠型老板的來臨

廣東中歐企業(yè)管理研究所所長譚洪華
 
   現(xiàn)在的中小企業(yè)，商人性質的老板特別多。這些老板以業(yè)務能手出身為主，要么是暴發(fā)戶，他們對金錢有無窮的熱愛，但對自己工廠做的產品卻不怎么感興趣。他們只要那里有錢賺，就投資什么，對管理是沒有多大興趣。工廠管得再混也無所謂，只有有錢賺就可，這些商人型老板注定工廠的命運不能長久。社會在進步，人的需求越來越高，低端產品，低廉的勞動力，低廉的原材料將不復存在，再加上更多人進入市場投資，競爭越來越激烈，粗放管理的工廠將被擠出市場。只有熱愛自己的工廠，全身心投入工廠管理與經營的工匠型老板將在市場競爭中得到永生，對工匠型老板來說，管理與經營好企業(yè)是他最大的樂趣，每天都在享受公司的進步，客戶的認同。而商人型老板他的享受是金錢帶來的，如KTV，喝酒，麻將，桑拿，高爾夫，粗放的工廠管理不是他擔憂的，工廠管理是不能給他帶來樂趣，只有煩惱。
     中國民營企業(yè)的生存是與中國的國情分不開的，國家對中小民企采用放水養(yǎng)魚的策略，稅收，勞動力，環(huán)境與安全，社會責任都是睜只眼閉只眼，大部分工廠在稅收上都有自己的一套方法，環(huán)境與安全，社會責任只是做個樣子，如要嚴查很多工廠將關門。勞動力成本還是低，表面上漲，但物價上漲了幾倍。所以中小企業(yè)能生存，只有靠價格去競爭，然后去壓勞動力成本，材料成本，工廠管理成本。但國家要進步，歷史要向前發(fā)展，中國不可能永遠是低端劣質產品的代名詞。2004年以來，勞動力成本上升，原材料價格上脹，國家對環(huán)保與安全越來越嚴，2008年的金融危機，市場需求的皮軟，出貨產品的價格越來越低，中小民企是兩頭擠壓，生存困難。暴發(fā)戶式的老板已經感到生存困難，開始退出歷史舞臺，從社會進步的角度來看，這也是好現(xiàn)象。中國制造不可能停滯不前。
     中國的中小企業(yè)都是隨便搭建的小作坊，沒有地基，只是在消耗勞動力與材料，做得越大越有風險。因為整個企業(yè)的經營，內部管理，人員的訓練都沒有認真策劃過，流程混亂，員工素質不高，原材料不穩(wěn)定，內部浪費大，問題重復出現(xiàn)，工廠處于無明狀態(tài)，人與人之間談不上配合，沒有數(shù)據(jù)，標準不明，無責任追究。沒有人能搞得清東西做到那，還欠什么，倉庫有多少東西，放那里，基本上是糊涂帳。這種企業(yè)存在死亡的基因，退出歷史舞臺只是時間問題。  （杭州工廠管理變革咨詢）
      商人型老板特點是精明，那有錢賺就投資什么，不賺錢就關門。對工廠管理一點都不感興趣，工廠具體的事一點都不過問。不關心員工的成長，不關心產品的創(chuàng)新，不關心生產技術的優(yōu)化，工廠管理混亂也無所謂，因為錢有贈就可以。只賺錢的老板肯定不會全身心投入到工廠管理中去。
     你方唱罷我登臺，商人型的老板即將慢慢退出歷史舞臺，哪什么樣的老板會成為明天的主角呢？工匠型老板。匠型老板必須熱愛自己的產品，熱愛自己的工廠，把工廠管理當作一種享受。享受產品的創(chuàng)新，享受技術的改良，享受員工的進步，享受社會對產品的認可。把自己這個行業(yè)這家工廠當作自己的兒子一樣來訓練，全身心投入的工廠的管理與經營中，每天享受產品與管理的進步。這就是工匠型的老板。
     我們現(xiàn)在的企業(yè)管理困境重蹈了日本覆轍，但日本靠工匠型老板帶出了沼澤地。在日本有一個工業(yè)園，專做加工，但也有錢賺，因為別人加工不了的他們能加工，別人能加工的他們也能加工。而我們中國的加工業(yè)就不行，稍有點精度要求的我們就做不出來。所以不是行業(yè)不行，那個行業(yè)都有錢賺，關鍵是能否做到唯一，做出自己的特色。
      西方歷史與中國的現(xiàn)實在告訴我們，工匠型老板的時代已經來臨。

上海，杭州工廠管理變革咨詢，工匠型老板的來臨

更新時間：2014/5/22 17:26:32