【咨詢內容介紹】

由曼頓獨立開發，重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的黑帶大師(MBB)主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理DMAIC模式、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法及相關流程分析改善工具改進工作流程，并能作為六西格瑪項目改進小組的重要成員參與公司改進項目。

培訓后經考試合格，學員將頒發曼頓《綠帶培訓合格證書》(培訓完的學員也可參加中國質量協會的六西格瑪綠帶全國統考)；同時，曼頓和國外知名六西格瑪培訓機構有合作培訓協議，培訓學員若想取得國外質量機構六西格瑪認證，需通過國外質量機構的六西格瑪考試，考試合格可以頒發綠帶證書（黑帶必須提交至少1個改進項目），考試地點設在曼頓。

1、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論；       
2、理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB軟件；
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目； 
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具在MINITAB中的實現。

更新時間：2015/12/19 21:52:39