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東莞/吉安工廠管理咨詢：五蘊(yùn)皆空，管理不空

五蘊(yùn)皆空，管理不空
 

 廣東中歐企業(yè)管理研究所
佛家有五蘊(yùn)皆空之說，也就是色，受，想，行，識(shí)空。空我們可理解為通，改變，通了，就沒有管理的煩惱了。只有這五蘊(yùn)皆空，我們管理才會(huì)順暢，員工才會(huì)好管理。
      色空指物質(zhì)世界是變化的，流通的，不是靜止的，也不是連續(xù)的，是一剎那一剎那的。我們工廠的品質(zhì)問題也是一樣，某個(gè)產(chǎn)品不良高，也是變化著，不是永遠(yuǎn)不良品高。所以我們不要打標(biāo)簽，這個(gè)問題是老大難問題，行業(yè)難題，沒辦法解決，這是違背宇宙觀的。任何工廠管理問題都可改變，只是我們沒有去拆開，沒有去深入研究罷了。老子說："天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。"再難的事，只要我們深入，就可找到真正原因，讓問題改變。六祖慧能說："何其自信，人生萬法。"意思是人的身上有無窮的潛能，這是唯一不變的特性。所以我們做管理，一要相信任何問題都能解決，二是我們有能力解決，只是沒有認(rèn)真去覺知。
     受蘊(yùn)空指感覺相通，感同身受。我們工作中，肯定會(huì)碰到很多問題，如欠料，設(shè)備故障，來料不良，前工序不能配套，等等，這些問題發(fā)生了有人會(huì)著急，有人不著急，這就是受不相通。如果受相通，來料欠料，生產(chǎn)急，采購也急，采購就會(huì)對(duì)供方施加壓力，拼命追，也會(huì)感到對(duì)不住生產(chǎn)部，沒有服務(wù)好。但現(xiàn)實(shí)中，生產(chǎn)部門急得要死，但有些采購不是這樣，他認(rèn)為，欠料也不是我能解決的，我也努力了，我也辦法。要受相通，相關(guān)人員要頻繁的溝通與協(xié)調(diào)，這就是我們?yōu)槭裁疵刻煲�開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)的原因。我們還要走群眾路線，充分調(diào)動(dòng)所有的人，而不僅僅是精英。我們要懂得與基層人員溝通與交流，讓他們知道相關(guān)工作的重要性，緊迫性，一出問題時(shí)，所有相關(guān)人員感同身受。如果大家都同仇敵愾，沒有辦不好的事。
       受蘊(yùn)通了，想蘊(yùn)就通，人的取舍心就沒有，大家都會(huì)想到一塊去，想法一致。工廠里面經(jīng)常各自為政，各唱各的調(diào)，原因是感受不通。為了管理目標(biāo)，要改掉某些壞的毛病，我們只有承受好的與不好的感受，不取不舍，堅(jiān)持信念，從上到下才會(huì)往一處用力，再大的困難也能克服。比如欠料問題，倉庫，生產(chǎn)肯定要及時(shí)報(bào)欠，物控要及時(shí)跟催，采購也要頻繁跟欠，只有多重控制，才能解決欠料問題，只做一件事解決十件事是沒有的。做這些工作麻煩，難受，但不能舍，必須承受，因?yàn)殡y受是會(huì)自生自滅的，過了這一關(guān)，管理才會(huì)順。
     針對(duì)想蘊(yùn)，我們還要不增不減，就是有理想，有想法，但是不能減，減了你就無所作為了，比如欠料，我們肯定有想法就是立即解決欠料的問題，這個(gè)不能減，必須要有這個(gè)想法。不增就是有了這個(gè)想法之后不能再多想了，想什么呢？欠料這么難的問題能解決嗎？不能解決怎么辦？解決了引起別的問題怎么處理？。。。等等，還沒有做就想得太多。這樣想下去什么事都做不了。我們碰到了欠料問題，就想訂目標(biāo)一定要解決，然后深入現(xiàn)場(chǎng)，頻繁介入，發(fā)動(dòng)群眾，把問題分解，沒有解決不了的事。
       行蘊(yùn)空就想到了說到了寫到了就要做 ，而不是說歸說，做歸做。要想行蘊(yùn)空，就要頻繁的稽查，頻繁的介入，讓某個(gè)動(dòng)作天天發(fā)生。抽煙的人受與想這兩個(gè)都通了，他知道抽煙有害健康，但是就是控制不了自己，"飯后一根煙，快活似神仙。"所以行蘊(yùn)通，就要讓抽煙這個(gè)每天都不要發(fā)生，不要去東想西想，不抽就是不抽，不去懷疑，不去價(jià)價(jià)值判斷。同時(shí)要有人天天查，天天爆光。不準(zhǔn)抽就是不準(zhǔn)抽，不講道理，只有這樣行蘊(yùn)才會(huì)通，說寫做才會(huì)一致。所以不要去怪什么執(zhí)行力，世界上根本沒有什么執(zhí)行力。沒有去執(zhí)行就是我們沒有去查，我們沒有去要求，我們沒有去爆光。
     識(shí)蘊(yùn)是潛意識(shí)，就是天天做多了某件事養(yǎng)成了習(xí)性。這里有好的習(xí)性也有壞的習(xí)性。 因果報(bào)應(yīng)啊。如果要識(shí)蘊(yùn)空，就要解掉一些壞習(xí)性，做到不垢不凈。天天抽煙的人，每天自然而然會(huì)去抽，不要經(jīng)過大腦思考，這就是習(xí)性。如何戒掉這個(gè)習(xí)性？就要承受解改壞習(xí)性的苦，不想承受這個(gè)苦是戒不掉的。你天天抽煙，現(xiàn)在想戒煙，肯定難受。我們隨意請(qǐng)購物料習(xí)慣了，現(xiàn)在又是排查物料，又是寫物料需要計(jì)劃之類的，很麻煩，難受，但你要知道堅(jiān)持一下就不難受了，佛說難受與不難受都會(huì)自生自滅，不會(huì)再生出來。
    如果要識(shí)蘊(yùn)通，還要化緣，讓正能量介入工廠管理的生滅過程，從而緣起好的管理現(xiàn)象。某些工廠不做生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)主管想怎么安排就怎么安排，沒人監(jiān)督，沒人考核。如果有正能量介入，與生產(chǎn)部門打成一片，深入研究生產(chǎn)部門的失控，提交一些切合工廠實(shí)際的計(jì)劃方案，并且每天去介入與監(jiān)督，就能改變現(xiàn)場(chǎng)管理懶散的風(fēng)氣。 這就是緣的作用，并不是所有的好因都會(huì)有好果，而要化緣，就是外面的正能量形成的緣。用外面的正能量來介入，感染工廠里的惡習(xí)。
     五蘊(yùn)皆空，管理才會(huì)正規(guī)化。 
 
 

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更新時(shí)間：2014/5/22 16:04:22