【咨詢內容介紹】

廣東中歐企業管理研究所
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企業簡介：廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢有限公司，成立于2008年，現有員工20多人，專職咨詢師11人，培訓師10人，有咨詢策劃部，輔導部，業務部，稽核部，出版部五大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。
從研究所成立以來，共輔導企業20多家，投資回報率最高達1：20。特別是我們創立的"精益管理三九控制法""精益管理六大組合拳"已成為一種成熟的管理模式，已被大量中小企業認可。
      中國中小企業從2008年后越來越困難，管理轉型勢在必行，我們將繼續努力，不斷更新管理理念與模式，為中國企業做強貢獻智慧。
 

業務范圍：工廠精細化管理咨詢

中小企業管理難題研究

精益管理書籍出版

工廠管理培訓

中小企業領導力培訓

工廠體系認證咨詢，培訓 (ISO9000質量 ISO14000環保 OHS18000安全 QC080000有害物質TS16949汽車AS9000航空TL9000通訊 ISO13485醫療器械ISO22000食品GMP良好操作規范 有機食品 SA8000社會責任 IRIS鐵路 WRAP服裝社會責任 ETI英國道德貿易 AVE德國道德貿易 BSCI商界社會責任 ICTI玩具 C-TPAT反恐  CCC強制性 EICC電子信息 GB50430建筑 ISO27000信息安全 FSC森林 ISO14064碳排放 社會責任驗廠 反恐驗廠 內審員培訓  各種管理培訓) 全天駐廠實效管理變革

紹興/舟山FMEA潛在失效模式及后果分析
•課程類別：生產管理質量管理
培訓受眾:                                       
生產經理、質量經理、質量工程、產品及工藝設計、制造工程師、生產管理人員、審核員等

課程收益:
?通過本課程的學習，使學員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；
?熟練掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。
?熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。

課程大綱:
課程大綱
第一單元：FMEA概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類
FMEA的流程
第二單元：DFMEA的實施
DFMEA的目標及開發過程
DFMEA的準備工作
DFMEA的表格填寫（表體）以案例逐步展開說明
品質機能展開（QFD）
如何將QFD聯接到DFMEA
RPN評估案例分析：RPN評估
DEMEA的輸出作用
第三單元：PFMEA的實施
過程流程圖的定義和作用
過程流程的優點
準備過程流程
設計矩陣表
特性矩陣分析
PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
PFMEA的輸出
第四單元：新版FMEA(第4版)的主要更新
強調FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
分組練習、總結

 
紹興/舟山FMEA潛在失效模式及后果分析

更新時間：2014/5/22 17:22:32