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滿足ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的管理評審所需各部門準(zhǔn)備材料之一：總經(jīng)理和管代


總經(jīng)理：
    1.公司外部經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)方狀態(tài)，及對本企業(yè)的影響（市場、行業(yè)、上級主管/政府、競爭對手、供方/合作方/基礎(chǔ)能源配套等），這些影響可能需要我們采取哪些方面的行動；
    2.上階段公司經(jīng)營計劃的完成情況（進度、狀態(tài)、總結(jié)）及下階段工作方向；
    3.產(chǎn)品和服務(wù)調(diào)整的需求、方向及各部門因此需承擔(dān)的職責(zé)；
    4.公司內(nèi)組織結(jié)構(gòu)、人事、職責(zé)和權(quán)限、資源配置等授權(quán)、調(diào)整、發(fā)布；
    5.現(xiàn)階段面臨的主要經(jīng)營風(fēng)險及對策。
 
管理者代表：
    1.公司質(zhì)量管理體系狀態(tài)（建設(shè)、改進、事件、業(yè)績等），內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境狀態(tài)（員工、制度、文化、學(xué)習(xí)等），質(zhì)量管理體系工作計劃完成情況；
    2.公司體系文件建設(shè)（方針和目標(biāo)、手冊、程序文件、流程、制度、規(guī)范等調(diào)整、修訂、發(fā)布）及文件的有效性評審活動；
    3.產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平狀態(tài)（合格率、滿意率、合同量等）及趨勢；
    4.質(zhì)量目標(biāo)達成狀態(tài)、原因分析及相應(yīng)的對策，質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案是否需要調(diào)整；
    5.以往管理評審提出的改進要求及落實情況；
    6.上次內(nèi)審和外審的情況介紹，以及相應(yīng)的改進措施及落實情況；
    7.重大質(zhì)量事件、事故、顧客投訴（包括調(diào)查、措施及結(jié)果），及相關(guān)方重要外聯(lián)工作介紹；
    8.質(zhì)量工作面臨的主要困難和下階段工作要求（包括改進方向）；
    9.質(zhì)量管理體系運行資源狀態(tài)（人員、設(shè)施等）及需求、調(diào)整；
    10.本次管理評審將要輸出的結(jié)果和對各部門的期望。

徐州ISO9001認(rèn)證、哪里辦理=徐州認(rèn)證

更新時間：2023/12/28 9:12:56