【咨詢內容介紹】

了解組織管理現狀、業務過程、組織機構表
‧體系模型策劃
‧確定體系范圍、資源配置、進度、分工
‧教導相關人員對標準的正確理解
‧培訓相關人員學習標準、相關的法律法規和體系文件編寫方法

管理手冊、程序文件、作業指導書、記錄表單


‧文件定稿、會審、審批、發布并開始運行

檢查管理體系運行狀況
‧編制內審報告，不合格報告，采取糾正、預防措施
‧評審體系的適應性、充分性和有效性

‧出具符合性審核報告、不合格報告、完成糾正、預防措施

評價管理體系是否達到認證條件，相關工作準備是否就緒
‧接受認證
‧指導相關人員采取糾正措施，以達到標準及認證要求

更新時間：2026/4/21 10:01:50