【咨詢內(nèi)容介紹】

聯(lián)系人：張老師 13222130588  微信：13073222278  QQ： 646771644  網(wǎng)上查到再付款！

   南通市工農(nóng)路533號金公館A座311
   江蘇如東文峰財富廣場1號樓3-8

澤林認證的項目體系有ISO9001、ISO14001、ISO45001、CE認證、AAA信用認證、售后服務認證、ISO13485、ISO27000、ISO14064、ISO22000、ISO20000、ISO/TS16949等認證。


     ISO體系如何推行呢？

 一、體系策劃階段（P）
 
  準備階段
 
  1.成立推行小組
 
  1)任命管理者代表（非必須）
 
  2)組建體系推行團隊
 
  體系推行團隊成員應為各部門主管或業(yè)務骨干為主的，并且能保證相對充足的時間來完成推行過程中的各項活動。
 
  2.體系診斷和分析
 
  公司現(xiàn)有體系狀況與將要建立的體系要求之間的差異有哪些？
 
  哪些活動需要新建立，哪些需要廢除，哪些可以優(yōu)化和整合等，體系診斷的目的是為制定推行計劃提供依據(jù)。
 
  3.制定推行計劃
 
  體系推行的各項工作應采用甘特圖的形式反映，推行負責人應時刻關注推行進度是否按照計劃實施。
 
  推行計劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓、第一次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審（關于內(nèi)部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。
 
  4.召開啟動大會
 
  體系推行啟動大會參與人員應包括：管理者代表、最高管理者（職位越高越好）、體系涉及的所有部門負責人、推行組成員。啟動大會上應說明體系推行的時間安排，重要的時間節(jié)點，以及簡單介紹各推行活動的大概內(nèi)容。
 
  5.標準培訓
 
  介紹將要推行的管理體系標準知識，此處可以和內(nèi)審員培訓一起開展，培訓講師可以是公司內(nèi)部人員也可以請外部機構。
 

泰州認證、CE認證、泰州煤安認證、產(chǎn)品認證

更新時間：2023/12/15 14:36:43