【咨詢內(nèi)容介紹】

廣州,珠海TS16949認(rèn)證管理咨詢,VDA6.3.理解P2.4
  
東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所提供.

P2.4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)是否可以在項(xiàng)目進(jìn)行過程中提供可靠的變更管理？

理解關(guān)鍵點(diǎn):

1.內(nèi)部提出的變更要與客戶協(xié)商.

2.變更什么時(shí)候執(zhí)行應(yīng)有明確的時(shí)間要求,變更后材料,半成品,成品如何處理應(yīng)有明確要求.

3.變更涉及到供應(yīng)商的讓用書面通知供應(yīng)商,有必要時(shí),要進(jìn)行樣品確認(rèn)或PPAP.

4.變更前,要評審FMEA,SOP,BOM,工程圖,SIP的變更.

5.變更前,要評審到模具,工裝的變更,舊版本工裝處理方式要明確.

6.變更產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)必須評審.

7.變更的有效性必須跟進(jìn),調(diào)整.

8.變更產(chǎn)生的確認(rèn),檢驗(yàn),實(shí)驗(yàn),評審記錄要保存.

廣州,珠海TS16949認(rèn)證管理咨詢,VDA6.3.理解P2.4

更新時(shí)間：2014/5/22 15:58:44