【咨詢內容介紹】

惠州,佛山QC080000認證管理咨詢,7.4.1 采購流程理解



東莞中歐企業管理咨詢事務所提供.

7.4.1 采購流程

a) 對供應者與所采購產品使用的管制方式與程度，應視所采購產品對后續產品HSF風險的影響和供應商的HSF管理能力而定；

b) 組織將根據供應商按組織的HSF要求供應產品的能力來評估和選擇他們；

組織應建立合格HSF供應商清冊，并且確認所采購的產品；

c) 適當時，應全面了解采購商品的采購流程，應有文件化程序來描述與HSF流程相關的采購活動；

d) 組織應確保任何 HSF 零件／材料不可能受到有害物質的污染。任何已污染或有害物質混合的可能性的過程應當充分識別和控制；

e) 組織應確認有效管控供應鏈的變更。

理解:

對材料及供應商進行風險分級,如通過QC080000認證的供應商風險低,打低分,材料有自己測試的風險低,打低分,某些材料風險低,打低分,然后三個相乘,得出風險數,風險數越高的管理方式更嚴格.

要建立HSF供方清單,明確提供何種材料,是貿易商還是生產商,對貿易商必須提供ROHS測試報告.針對貿易商必須有一套更嚴格的方式來管理.

建立供應商管理與采購程序,明確供方尋找要有環保要求,供方現場評審要有環保要求,相關資質要有環保要求,樣品要有環保證明,下樣品需求單要有環保要求,樣品確認要有環保確認,小批量供貨要有環保確認動作.供方年度評審與評價要有環保評價.

要對采購活動進行環境因素識別,并針對識別出的環境因素制定控制方案,如采購SOP.

如有材料變更,或供應商變更等,要重新評審,確認,根據變更的等級采用不同的確認方式.

惠州,佛山QC080000認證管理咨詢,7.4.1 采購流程理解

更新時間：2014/5/22 16:14:30