【咨詢內容介紹】向孔子學工廠管理，東莞，惠州工廠管理咨詢
向孔子學工廠管理，東莞，惠州工廠管理咨詢
孔子是中國偉大的思想家，教育家，儒家思想的創始人。他的主要思想是修身，通過修身來管理好別人，而不是去簡單修理別人。孔子的主要思想有："慎言其余，則寡悔，言寡尤，行寡悔，祿在其中矣。"意思是說出言謹慎，就會少些憂愁，行為后悔就會少些后悔，這些做到了，就會有高管后祿。
孔子還說："非禮忽視，非禮忽聽，非禮忽言，非禮忽動。"意思是要約束自己，按社會公認的規則做人做事。"政者，正也。"從政之人，要先管住自己才可管住別人。"其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。"管住了自己，不要求大家也會執行，沒有管好自己，要求了別人也不服從。孔子說，三十而立，四十而不惑，五十知天命，六十而耳順，七十從心所欲，不逾矩。意思是到了七十歲才不會違反社會的規則，人也痛快了。人要修煉七十年才能輕松管好自己，前面是很痛苦的。
實際上孔子給我們工廠管理開出了兩個藥方，一是要有好的榜樣，二是要有好的風氣。小時候我們天天唱學習雷鋒好榜樣，也樹立了不少好典型，影響深刻的有少年賴寧。在工廠管理中，也要有好榜樣，老板與老板的核心人物就要成為榜樣，做事的榜樣，做人的榜樣。工廠要常去發現工廠中某個方面優秀的員工，拿出來表楊，樹典型。這樣一個是認可員工的成績，二是樹榜樣。激勵努力做事的人做得更好，鞭策做事差些的人努力，給他們方向。所以我們在工廠要每周開表彰大會，要開案例分析會，通過活生生的事來教育人，而不是通過文件，道理要教育人。
現在時風日下，改革開放前幾個獎狀就可激勵人努力做事，現在1000元人家不一定買帳。所以社會風氣，工廠內部風氣很重要，現在工廠難管，根源還在社會風氣惡劣，大家動不動比收入高低，是否買房買車，開得是什么車。我們改變不了社會風氣，但可改變工廠的氛圍，所以我們在工廠要樹典型，抓案例分析，開展批評與自我批評，進行各種競賽，讓員工在工作中找到快樂，在競爭中提升自己，讓幫助，敬業，較真，批評與自我批評成為工廠的主旋律。
要營造好環境，要具備三個條件：一是老板以身作則，成為全廠員工做事做人的榜樣，二是老板身邊的人要成為榜樣，三是堅持，好的東西要堅持下來，成為習性。
現在工廠管理難，制度也有，獎罰也有，管不好原因就在風氣不好，沒有榜樣，沒有活生生的身邊的案例。
廣東中歐企業管理研究所所長譚洪華。
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孔子是中國偉大的思想家，教育家，儒家思想的創始人。他的主要思想是修身，通過修身來管理好別人，而不是去簡單修理別人。孔子的主要思想有："慎言其余，則寡悔，言寡尤，行寡悔，祿在其中矣。"意思是說出言謹慎，就會少些憂愁，行為后悔就會少些后悔，這些做到了，就會有高管后祿。
孔子還說："非禮忽視，非禮忽聽，非禮忽言，非禮忽動。"意思是要約束自己，按社會公認的規則做人做事。"政者，正也。"從政之人，要先管住自己才可管住別人。"其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。"管住了自己，不要求大家也會執行，沒有管好自己，要求了別人也不服從。孔子說，三十而立，四十而不惑，五十知天命，六十而耳順，七十從心所欲，不逾矩。意思是到了七十歲才不會違反社會的規則，人也痛快了。人要修煉七十年才能輕松管好自己，前面是很痛苦的。
實際上孔子給我們工廠管理開出了兩個藥方，一是要有好的榜樣，二是要有好的風氣。小時候我們天天唱學習雷鋒好榜樣，也樹立了不少好典型，影響深刻的有少年賴寧。在工廠管理中，也要有好榜樣，老板與老板的核心人物就要成為榜樣，做事的榜樣，做人的榜樣。工廠要常去發現工廠中某個方面優秀的員工，拿出來表楊，樹典型。這樣一個是認可員工的成績，二是樹榜樣。激勵努力做事的人做得更好，鞭策做事差些的人努力，給他們方向。所以我們在工廠要每周開表彰大會，要開案例分析會，通過活生生的事來教育人，而不是通過文件，道理要教育人。
現在時風日下，改革開放前幾個獎狀就可激勵人努力做事，現在1000元人家不一定買帳。所以社會風氣，工廠內部風氣很重要，現在工廠難管，根源還在社會風氣惡劣，大家動不動比收入高低，是否買房買車，開得是什么車。我們改變不了社會風氣，但可改變工廠的氛圍，所以我們在工廠要樹典型，抓案例分析，開展批評與自我批評，進行各種競賽，讓員工在工作中找到快樂，在競爭中提升自己，讓幫助，敬業，較真，批評與自我批評成為工廠的主旋律。
要營造好環境，要具備三個條件：一是老板以身作則，成為全廠員工做事做人的榜樣，二是老板身邊的人要成為榜樣，三是堅持，好的東西要堅持下來，成為習性。
現在工廠管理難，制度也有，獎罰也有，管不好原因就在風氣不好，沒有榜樣，沒有活生生的身邊的案例。
廣東中歐企業管理研究所所長譚洪華。
更新時間：2014/5/22 16:01:12
