【咨詢內(nèi)容介紹】

珠海 英達(dá)思顧問公司主要從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO22000、ISO/TS16949、ISO/IEC17025、SA8000、AS9100、TL9000、ISO27000、QC080000、IRIS等管理體系認(rèn)證咨詢，人力資源管理、卓越績(jī)效管理、流程再造、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、戰(zhàn)略管理、組織管控等管理咨詢和管理培訓(xùn)。廣泛的咨詢服務(wù)項(xiàng)目，為多項(xiàng)目需求的客戶規(guī)避了重復(fù)尋找機(jī)構(gòu)的煩惱，為客戶做到真正省心、省錢。
二、完善的業(yè)務(wù)覆蓋網(wǎng)絡(luò) 
  英達(dá)思顧問公司總部在深圳，先后在珠海、佛山、武漢、廈門、汕頭、青島、成都、無錫、柳州、西安、襄樊、蘇州、長(zhǎng)沙、沈陽、鄭州、溫州、南京、濟(jì)南、合肥、中山、廣州、重慶、長(zhǎng)春等地設(shè)立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，已初步形成覆蓋全國(guó)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能為各地區(qū)企業(yè)提供快速、便捷的管理咨詢、管理培訓(xùn)及售后服務(wù)。
三、專業(yè)的咨詢講師隊(duì)伍
英達(dá)思顧問公司擁有大批一流而穩(wěn)定的專業(yè)咨詢師隊(duì)伍及配套服務(wù)人員，他們均具有多年業(yè)界實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、深厚理論基礎(chǔ)，同時(shí)深諳中國(guó)境內(nèi)各類企業(yè)的管理現(xiàn)狀及其與國(guó)際化接軌之道，能夠有效地把企業(yè)管理的提升和標(biāo)準(zhǔn)（理論）的符合有機(jī)地揉合在一起，真正使企業(yè)做到珠海英達(dá)思竭誠(chéng)歡迎新老客戶來電溝通！我們將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最合理的價(jià)格、最滿意的效果真誠(chéng)期待與您的合作，謝謝！聯(lián)系電話：13192219777 孫先生
ISO9001：2015新版  ISO9001：2015新版，再也見不到《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》這類中國(guó)人最難以理解的文件形式了，統(tǒng)一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也見不到"記錄"這兩個(gè)字眼了，統(tǒng)一用"活動(dòng)結(jié)果的證據(jù)"取而代之。  ISO9001：2015新版標(biāo)準(zhǔn)大量篇幅要求將"活動(dòng)結(jié)果的信息（證據(jù)）形成文件"！注意：這里是絕對(duì)不能斷章取義的理解為"活動(dòng)的信息（證據(jù)）形成文件"的。如：ISO9001：2015新版8.2.3條款"與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評(píng)審"仍然強(qiáng)調(diào)"評(píng)審結(jié)果的信息應(yīng)形成文件"、ISO9001：2015新版8.4.2條款"外部供應(yīng)的控制類型和程序"仍然強(qiáng)調(diào)"評(píng)價(jià)結(jié)果的信息應(yīng)形成文件"、ISO9001：2015新版9.3條款"管理評(píng)審"仍然強(qiáng)調(diào)"管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)"、ISO9001：2015新版9.1.3條款"數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)"仍然強(qiáng)調(diào)"數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)結(jié)果的證據(jù)"¼¼還要特別強(qiáng)調(diào)的是，同老版本一樣，ISO9001：2015新版標(biāo)準(zhǔn)幾乎每個(gè)條款用的都是"動(dòng)詞"， 如評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)¼¼等；也就是說：ISO9001：2015新版關(guān)注的仍然是：你是否有"動(dòng)作"（即：實(shí)干興邦）。通篇見不到"記錄"這兩個(gè)字眼就是明證！因此，關(guān)注"動(dòng)作"的存在和有效性，新版本比老版本有進(jìn)一步的強(qiáng)化！ 目 錄 前言  委員會(huì)征求意見稿說明 1 范圍  2 規(guī)范性引用文件 3 術(shù)語和定義 4 組織的背景  4.1 理解組織及其背景  4.2 理解相關(guān)方的需求和期望 4.3 質(zhì)量管理體系范圍的確定 4.4 質(zhì)量管理體系 5 領(lǐng)導(dǎo)作用  5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 5.2 質(zhì)量方針  5.3 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限 6 策劃  6.1 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施 6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃 6.3 變更的策劃 7 支持 7.1 資源 7.2 能力 7.3 意識(shí) 7.4 溝通  7.5 形成文件的信息 8 運(yùn)行  8.1 運(yùn)行的策劃和控制  8.2 市場(chǎng)需求的確定和顧客溝通

更新時(shí)間：2025/2/20 16:54:39