【咨詢內容介紹】

.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓

湛江，福州AS9100C內審員培訓咨詢，7.4.1理解

東莞中歐企業管理咨詢培訓公司.
 
AS9100 原文：
7.4.1  采購過程
組織應確保采購的產品符合規定的采購要求。對供方及采購的產品控制的類型和程度應取決于采購的產品對隨后的產品實現或最終產品的影響。
組織應對所有從供方包括顧客指定的貨源采購的產品的質量負責。
組織應根據供方按組織的要求提供產品的能力評價和選擇供方。應制定選擇、評價和重新評價的準則。評價結果及評價所引起的任何必要措施的記錄應予保持（見4.2.4）。
組織應：
a)  保持包括批準范圍的合格供方的名錄；
b)  定期評審供方的業績；應使用這些評審記錄作為確定實施控制程度的依據；
c)  當供方不能滿足要求時規定采取必要的措施；
d)  當要求時，確保組織和所有的供方都采用顧客批準的特殊過程貨源；
確保負責批準供方質量體系的職能具有否決貨源采用的權限。
（斜體部分是AS增加培分）
 
理解
1.合格供方名錄
2.定期考核供方,有必要時,制定供方審核計劃,供方現場考核.
3.供方變更時要重新評審供方.
4.一般情況要在合格供方中采購,特殊情況特殊管理.


湛江，福州AS9100C內審員培訓咨詢，7.4.1理解

更新時間：2014/5/22 17:19:10