【咨詢內(nèi)容介紹】

.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務(wù)部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對(duì)象為中國中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國式精益管理模式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為工廠贏得利潤。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認(rèn)證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)

河源,韶關(guān)IRIS內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢,6.2.2.


東莞中歐企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司.
IRIS"6.2.2能力、意識(shí)和培訓(xùn)"較ISO9001標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，主要內(nèi)容包括哪些？
①除了ISO9001：2008 的要求之外，組織必須確保員工意識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
②標(biāo)準(zhǔn)明確提出了對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力方面的要求：組織必須確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員具有必要的能力以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并能熟練地應(yīng)用適用的工具和技術(shù)；組織必須識(shí)別適用的工具和技術(shù)。
③強(qiáng)調(diào)員工激勵(lì)機(jī)制和員工得到充分授權(quán)，以便達(dá)成業(yè)務(wù)、質(zhì)量和安全的目標(biāo)，推行持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，營造創(chuàng)新的氛圍，并在整個(gè)組織內(nèi)建立建議提案系統(tǒng)。
④必須建立和保持文件化的培訓(xùn)程序，用以識(shí)別和策劃培訓(xùn)需求，以便達(dá)到在組織的所有層面上從事影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的人員能夠具備必要的能力；必須將知識(shí)管理活動(dòng)的輸出作為培訓(xùn)策劃的輸入；執(zhí)行特定任務(wù)的人員（如特殊過程）必須按要求鑒定合格，要特別關(guān)注與顧客要求的滿足有關(guān)的方面；必須有一個(gè)體制用以保持和提升這些人員的資格；組織必須對(duì)臨時(shí)和新進(jìn)員工有適當(dāng)?shù)囊?guī)則；必須執(zhí)行上崗培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)內(nèi)容至少包括產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全；組織必須識(shí)別影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的關(guān)鍵活動(dòng)，并保持和定期更新能夠從事這些活動(dòng)的人員的記錄；從事影響質(zhì)量和安全的工作人員必須了解在質(zhì)量和安全方面的不符合對(duì)顧客產(chǎn)生的影響。
⑤做好績效管理策劃，必須建立評(píng)估系統(tǒng)用于定期制定與企業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的個(gè)人目標(biāo)，并評(píng)




河源,韶關(guān)IRIS內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢,6.2.2.

更新時(shí)間：2014/5/22 17:51:50