戰略環境管理的主題是新增加的亮點，將環境管理增加到組織戰略策劃過程中。了解組織環境的新要求、結合識別和利用環境有關的組織風險，包括改進的機會，有助于實現組織與環境的雙重效益。尤其關注相關方的需求和期望和能夠影響組織或受組織影響的當地、區域或全球環境條件。針對識別為關鍵的問題或挑戰，將減緩不利風險的措施或開發有利機會整合到組織環境管理體系的運行策劃中。

　　本標準中提出生命周期主題，從獲取原材料或自然資源產生到最終處置的階段，即設計，采購，生產，包裝，運輸，銷售，使用，壽命末期處置的活動、產品和服務的整個生命周期，考慮組織的環境影響，并識別組織的環境因素，針對組織重要環境因素、符合性義務和組織的風險及改進機會，策劃所應采取的措施，并通過價值鏈控制其重要環境影響，改善組織的環境績效。

　　3.新版環境管理體系標準修訂階段

　　本次修訂基于ISO的技術管理局ISO/TMB批準的管理體系標準（MSS）高級結構（HLS）的要求及其應用指南。該管理體系標準的高級結構將成為所有管理體系標準新的共同結構。本次修訂考慮ISO/TC 207 SC 1 研究小組對未來環境管理體系挑戰的最終報告，確保保持和改進ISO 14001:2004的基本原則，并保留和改進當前的要求。

　　環境管理體系標準的修訂階段及預期時間如表1。修訂版本的ISO 14001委員會草稿ISO/CD 14001.2已于2013年11月22日通過國際評選系統發布給國家標準化機構NSB進行評審。技術委員會采納的國際標準草稿將于2014年7月發布給NSB供表決和評審，至少2/3的技術委員會或分會的參與成員同意，且否定者不超過總投票者的1/4，才能作為國際標準正式發布。

　　下圖：環境體系國際標準發布階段及其進度

　　4.CD2版環境管理體系標準結構

　　CD2版環境管理體系由組織及其環境構成，即由核心層、動力層和骨架層組成的組織，及其宏觀環境和微觀環境組成的組織的環境（第4章）構成。其中組織由核心層次-領導力（第5章），動力層-策劃過程（第6章），骨架層-支持（第7章）、運行（第8章）、檢查（第9章）和改進（第10章）過程構成。

　　環境管理體系的運行基于策劃、實施（支持和運行）、檢查、改進的PDCA模式。PDCA模 式是循環過程，組織通過使用循環的PDCA模式實現可持續的發展。新版環境管理體系標準在PDCA運行模式的基礎上識別了新增的焦點-領導力，以領導力為核心形成高度統一的整體如圖1，領導角色中分配具體職責，有助于組織內的環境管理，確保體系的成功。（上圖：CD2版環境管理體系標準要素及其高級結構）