QC手法 - IQC/IPQC/OQC檢驗方法
一、原材料檢驗（IQC）

　　l原進廠檢驗包括三個方面：

　　①庫檢：原材料品名規(guī)格、型號、數(shù)量等是否符合實際，一般由倉管人員完成。

　　②質(zhì)檢：檢驗原材料物理，化學(xué)等特性是否符合相應(yīng)原材料檢驗規(guī)定，一般采用抽檢方式。

　　③試檢：取小批量試樣進行生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)結(jié)果是否符合要求。

　　l來料不合格的處理：

　　①標(biāo)識：在外包裝上標(biāo)明“不合格”，堆置于“不合格區(qū)”或掛上“不合格”標(biāo)識牌等。

　　②處置：退貨或調(diào)貨或其他特采。

　　③糾正措施：對供應(yīng)商提供相關(guān)要求或建議防止批量不合格的再次出現(xiàn)。

　　2緊急放行：因生產(chǎn)急需，在檢驗報告出來前需采用的物資，為緊急放行。需留樣檢驗，并對所放行物資進行特殊標(biāo)識并記錄，以便需要時進行追蹤。

　　3特采：
      ①從非合格供應(yīng)商中采購物資——加強檢驗。

　　②檢驗不合格而采用的物資——挑選或修復(fù)后使用。

　　4應(yīng)特別關(guān)注不合格品所造成的損失：

　　①投入階段發(fā)現(xiàn)，損失成本為1元。

　　②生產(chǎn)階段發(fā)現(xiàn)，損失成本為10元。

　　③在客戶手中發(fā)現(xiàn)，損失成本為100元。

　　二、過程檢驗（IPQC）

　　lIPQC的檢驗范圍包括：

　　①產(chǎn)品：半成品、成品的質(zhì)量。

　　②人員：操作員工藝執(zhí)行質(zhì)量，設(shè)備操作技能差。

　　③設(shè)備：設(shè)備運行狀態(tài)，負(fù)荷程度。

　　④工藝、技術(shù)：工藝是否合理，技術(shù)是否符合產(chǎn)品特性要求。

　　⑤環(huán)境：環(huán)境是否適宜產(chǎn)品生產(chǎn)需要。

　　2工序產(chǎn)品檢驗：對產(chǎn)品的檢驗，檢驗方式有較大差異和靈活性，可依據(jù)生產(chǎn)實際情況和產(chǎn)品特性，檢驗方式更靈活。

　　質(zhì)檢員全檢：適用于關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)序時，多品種小批量，有致命缺陷項目的工序產(chǎn)品。工作量較大，合格的即準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序或入庫，不合格則責(zé)成操作員工立即返工或返維。

　　質(zhì)檢員抽檢：適用于工序產(chǎn)品在一般工序轉(zhuǎn)序時，大批量，單件價值低，無致命缺陷的工序產(chǎn)品。

　　員工自檢：操作員對自己加工的產(chǎn)品先實行自檢，檢驗合格后方可發(fā)出至下道工序。可提高產(chǎn)品流轉(zhuǎn)合格率和減輕質(zhì)檢員工作量，不易管理控制，時有突發(fā)異常現(xiàn)象。

　　員工互檢：下道工序操作人員對上道員工的產(chǎn)品進行檢驗，可以不予接收上道工序的不良品，相互監(jiān)督，有利于調(diào)動積極性，但也會引起包庇、吵執(zhí)等造成品質(zhì)異常現(xiàn)象。

　　多種方式的結(jié)合：有機結(jié)合各種檢驗方案，取長補短，杜絕不良品流入下道工序或入庫，但檢驗成本較高。

　　3工序品質(zhì)檢驗：對人員、設(shè)備工藝技術(shù)環(huán)境等的檢驗。

　　三、成品出廠檢驗（OQC）