2.流程優(yōu)化：引入SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)。建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，定期審核關(guān)鍵供應(yīng)商。設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，定期分析客戶反饋并改進(jìn)。

3.資源準(zhǔn)備：配備必要設(shè)備（如檢測(cè)儀器）、培訓(xùn)合格人員（如內(nèi)審員、FMEA分析員）。建立員工舉報(bào)電話（非郵箱），確保問(wèn)題反饋渠道暢通。

C.審核認(rèn)證階段

1.內(nèi)部審核：按過(guò)程方法審核（非部門(mén)劃分），識(shí)別不符合項(xiàng)并糾正。

2.管理評(píng)審：最高管理者主持，評(píng)估體系適宜性、充分性、有效性，提出改進(jìn)方向。

3.認(rèn)證申請(qǐng)：選擇經(jīng)認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，提交申請(qǐng)材料（如手冊(cè)、內(nèi)審報(bào)告、KPI數(shù)據(jù)）。

4.現(xiàn)場(chǎng)審核：

初次審核：檢查文件合規(guī)性、現(xiàn)場(chǎng)操作符合性。

跟蹤審核：驗(yàn)證糾正措施有效性。