管理評審會議則是企業高層領導對質量管理體系的適宜性、充分性和有效性進行全面評價的重要會議。一般每年至少召開一次，通常在內部審核之后進行 。管理評審會議由企業最高管理者主持，各部門負責人參加。會議內容主要包括對質量管理體系運行情況的總結分析，如質量方針和質量目標的達成情況、內部審核結果、客戶反饋、產品質量狀況、糾正和預防措施的實施效果等；對質量管理體系是否需要調整和改進進行討論決策，如是否需要修訂質量方針和質量目標、是否需要優化質量管理體系的流程和架構等 。通過管理評審會議，企業能夠及時發現質量管理體系中存在的系統性問題，做出相應的決策，推動質量管理體系的持續改進和完善，以更好地滿足 AS9100D 標準的要求和企業自身發展的需要。

（五）現場審核：認證的關鍵環節

現場審核是 AS9100D 認證過程中的核心環節，認證機構將派遣專業的審核團隊深入企業現場，對企業的質量管理體系運行情況進行全面、細致的實地檢查 。

審核團隊到達企業后，首先會召開首次會議，向企業介紹審核的目的、范圍、依據、方法和日程安排等內容，讓企業相關人員對審核過程有清晰的了解 。在審核過程中，審核員會重點查看企業的生產現場，檢查生產設備的運行狀況、生產環境的控制情況、操作人員的作業規范等。例如，在航空零部件生產現場，審核員會關注生產設備是否定期進行維護保養，以確保設備的精度和穩定性，滿足零部件加工的質量要求；生產環境的溫度、濕度等條件是否符合工藝要求，避免對產品質量產生不利影響；操作人員是否嚴格按照作業指導書進行操作，是否具備相應的資質和技能。

同時，審核員還會與企業員工進行交流，詢問他們對質量管理體系的理解和執行情況，了解他們在實際工作中遇到的問題和困難 。比如詢問一線工人是否清楚自己崗位的質量職責，是否掌握產品質量的關鍵控制點和檢驗方法等。此外，審核員會對企業的質量記錄進行詳細審查，包括原材料檢驗記錄、生產過程檢驗記錄、成品檢驗記錄、設備維護記錄等，通過這些記錄來驗證企業質量管理體系的運行是否真實、有效，產品質量是否得到有效控制 。

企業在應對現場審核時，應積極配合審核員的工作，為審核員提供必要的工作條件和協助。對于審核員提出的問題，要如實回答，不隱瞞、不回避；對于審核中發現的不符合項，要虛心接受，認真記錄，并在后續及時制定整改措施。企業各部門之間要保持良好的溝通和協作，確保審核工作的順利進行，展現出企業良好的質量管理水平和積極的改進態度。