題，而且大家隨時可以提出新的建議并進行討論修訂。一般適合于工作比較單一的情況，或特定的課題活動，并不是每個小課題都這樣。 　　“TPM診斷現況板” 　　“TPM診斷現況板”是為了持續推進TPM活動而進行的分7階段的企業內部認證用記錄板，體現小組活動水平的高低，階段越高水平越高。 　　 　　總之，管理看板的使用范圍非常廣，根據需要而選用適當的看板形式。全面而有效的使用管理看板，將在六個方面產生良好的影響： 　　1、展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感 　　2、營造競爭的氛圍 　　3、營造現場活力的強有力手段。 　　4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進。 　　5、樹立良好的企業形象。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平） 　　6、展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧。 　　管理看板是一種高效而又輕松的管理方法，有效地應用對于企業管理者來說是一種管理上的大解放。