㈠、公司領(lǐng)導5S責任1、確認5S活動是公司治理的基礎；2、參加5S活動有關(guān)教育練習與觀摩；3、以身作則，展示公司推進5S之決心；4、擔任公司5S推進組織之領(lǐng)導者；5、擔任5S活動各項會議主席；6、仲裁有關(guān)5S活動爭議（檢討）問題點；7、把握5S活動之各項進度與實施成效；8、定期實施5S活動之上級診斷或評價工作；9、親自主持各項獎懲活動，并予全員精神講話。㈡、部門領(lǐng)導及班級長5S責任1、結(jié)合公司的行動目標，學習5S知識、技巧；2、負責本部門／班組5S活動宣傳、教育；3、劃分部門／班組內(nèi)部5S責任區(qū)域；4、依公司5S活動計劃表，制定本部門／班組活動計劃；5、擔當5S活動委員及評分委員；6、分析和改善5S活動中問題點；7、督導部屬的清掃點檢及安全巡查；8、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。㈢、員工5S責任1、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放；2、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間；3、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通；4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所；5、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等四周要時刻保持清潔；6、物品、設備要仔細地放，正確地放，安全地放，較大較重的堆在下層；7、保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)域要整