做好自律，還要注意待人接物要誠懇、有禮貌，愛護公物，公用物品用完立即歸位，不隨地吐痰，不亂扔雜物等。如果按照5S的要求約束自己，大家就會感到工作舒心愉快，現場的工作效率就會大大提高。
有關“自律”，也應經常進行檢查。自律的檢查表見表5。

表5     自律檢查表

 

部門

 

工序

 

檢查者

 

 

 

日期

 

分

類

NO

 

         檢查項目

 

檢查結果

對策和改進方案（期限）

是

否

 

 

 

日常5S

活動

1

企業里成立5S小組了嗎？

 

 

 

2

全公司是否經常、反復開展有關5S活動方面的培訓、交流、宣傳？

 

 

 

3

企業中否經常宣傳5S的意義，有計劃實施？

 

 

 

4

上級領導是否對5S很重視，并身體力行？

 

 

 

5

全體員工對實施5S對企業和個人的好處是否都非常明確，熱情高漲？

 

 

 

 

服

 

裝

 

6

是否穿戴規定的工作服上崗？

 

 

 

7

服裝是否整潔，干凈？

 

 

 

8

是否按規定佩戴公司的徽章、證卡？

 

 

 

9

工作服是否穿戴整齊，充滿活力？

 

 

 

10

鞋子是否干凈，無灰塵？

 

 

 

 

儀表

行

為

規

范

11

是否儀表整潔，充滿朝氣？

 

 

 

12

是否勤修指甲？

 

 

 

13

是否勤梳理頭發，不蓬頭垢面？

 

 

 

14

是否做到舉止文明，有修養？

 

 

 

15

能否遵守公共場所的規定？

 

 

 

16

是否做到團結同事，大家友好溝通相處？

 

 

 

17

上下班是否互相問候？

 

 

 

18

是否做到工作齊心協力，富有團隊精神？

 

 

 

19

是否做到工作守時，不遲到早退？

 

 

 

20

是否按時完成各項任務？

 

 

 

21

是否在現場張貼或懸掛了5S的標語？

 

 

 

22

現場是否有5S活動成果的展示窗或展示欄？

 

 

 

23

是否靈活應用照相或攝像等手段協助5S活動的開展？

 

 

 

24

員工是否已經養成了遵守各項規定的習慣？

 

 

 

25

公司是否經常、反復開展整理、整頓、清掃、清潔活動？

 

 

 

合  計

 

 

 

總   評

 



三、培養“自律”的七種工具

對于從事質量管理的人來說，“七種工具”的稱呼是太熟悉了，有“QC老七種工具”、“QC新七種工具”和后來開發出來的“新產品策劃七種工具”。有人問，怎么老是七種、七種的出現呢?這是因為，日本過去的武士使用的兵器為七種，就像我國古代的十八般兵器。所以，七種工具就經常被日本所使用。最近，有專家提出了培養自律的七種工具，盡管沒有前面提到的幾套七種工具有名氣，但在介紹5S時，我們認為還是有必要介紹給大家的。實際上其中的內容很多人都是很熟悉的。