管理職責(zé)就是方針政策、管理制度，然后按照管理職責(zé)去分配資源，開(kāi)展資源的管理；資源分配實(shí)現(xiàn)以后，就開(kāi)始搞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（不同行業(yè)，甚至是生產(chǎn)同種產(chǎn)品的不同企業(yè)都不太一樣），對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的好壞就需要測(cè)量、分析、改進(jìn)，然后再把改進(jìn)后的東西進(jìn)一步的通過(guò)管理職責(zé)再明確成管理要求，進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。就是把顧客的要求作為一種輸入，然后把它變?yōu)楫a(chǎn)品再輸出給顧客。

PDCA循環(huán)是在過(guò)程管理當(dāng)中用到的一種方法。
P-策劃；D-實(shí)施；C-檢查；A-處置
0.3 與GB/T19004的關(guān)系（略）
0.4 與其他管理體系的相容性（略）