四、在產品品質競爭中永遠立于不敗之地 
  
     國際貿易競爭的手段主要是價格競爭和品質競爭。由于低價銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構成傾銷，還會受到貿易制裁，所以，價格競爭的手段越來越不可取。20世紀70年代以來，品質競爭已成為國際貿易競爭的主要手段，不少國家把提高進口商品的品質要求作為限入獎出的貿易保護主義的重要措施。實行ISO9000國際標準化的品質管理，可以穩(wěn)定地提高產品品質，使企業(yè)在產品品質競爭中永遠立于不敗之地。 
五、有利于國際間的經濟合作和技術交流 
  
      按照國際間經濟合作和技術交流的慣例，合作雙方必須在產品（包括服務）品質方面有共同的語言、統(tǒng)一的認識和共守的規(guī)范，方能進行合作與交流。ISO9000質量管理體系正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達成協(xié)議。
六、強化企業(yè)內部管理，穩(wěn)定經營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。
七、提高企業(yè)形象。

ISO內審員培訓特色：

國家注冊高級審核員案例講解、資料分享/研討、企業(yè)實戰(zhàn)資料分析、聽課學員自身企實際案例診斷及解決對策、學員與學員、講師互動、重點講解標準實際操作原理、日常工作的重點、企業(yè)一至四階文件編寫要求、如何應對二三方審核、通用行業(yè)案例分析，學習過程學員可隨時結合講解內容提出意見及見解，全體師生共同分析，加深學習理解，避免理論空洞現(xiàn)象發(fā)生

ISO9000內審員培訓內容：

第一部份： ISO9001:2008 最新標準與 ISO9001:2000 標準的內容區(qū)別（修訂部分）；
第二部分：ISO9000基礎和術語及ISO9004業(yè)績改進指南內容講解，八大基本內容分解； 
第三部分：標準內容逐一詳細講解，并有實際案例分析： 
1、標準第 4.2.4部分案例分析： 
某公司查看培訓記錄，6月份培訓計劃中有部分培訓未登記培訓記錄，此處不符合結合標準4.2.4和6.2.2進行分析，讓學員理解記錄和綜合管理及記錄的產生要求；
2 、標準第 6.3部分案例分析：
生產現(xiàn)場使用一臺沒有經過維護的設備，導致生產進度延遲，此處不符合結合標準6.3和7.5.1進行分析，讓學員理解設備的管理及設備的使用要求；
3 、標準第 7.2部分案例分析 : 
現(xiàn)場一批產品按計劃要求，7月份需要發(fā)貨至客戶，在9月份審核時發(fā)現(xiàn)至今未發(fā)貨，究其原因，此訂單生產的產品未能滿足客戶要求，原因未提供樣品經客戶確認后再生產。
4 、標準第 7.6 部分案例分析：
公司使用的有害物質檢測設備未按計劃進行校準，此處案例讓學員理解標準7.6部分硬件的測量設備與使用計算機軟件進行測量的區(qū)別。