| SQM供應商質量管理(蘇州,3月3-4日) | |||
| 課程類型: | 質量管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學課時: | 2天 | 培訓費用: | 2580元 |
| 授課時間: | 2015年03月03日至2015年03月04日 | 授課地點: | 蘇州 |
| 瀏覽次數: | 6234次 | 參加培訓: | 在線報名 |
SQM供應商質量管理(蘇州,3月3-4日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 中國培訓資訊網
【培訓日期】2015年3月3-4日
【培訓地點】蘇州
【課程背景】
"沒有品質就沒有明天"!許多企業目前已認識到這一點,但持續關注內部品質,建立了相應的品質保證體系后,企業仍頻繁發生品質問題,隨之而來的是品質管理成本的逐年上升,品管人員仍舊四處救火,疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅,逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替?
■通常我們講品質的管理和控制,關注點主要集中在企業內部。可是品質管理中著名的"10倍法則"告訴我們:
■企業經濟損失: 1元 10元 100元 1000元 10000元 無限代價
■工序進展: 供應商 進貨 生產1 生產2 出貨 客戶
■隨著企業的品質體系發展到一定階段,企業的品質問題,80%來源于供應商!而供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,隨著工序的進展,以10倍的原則遞增,到了客戶那里損失將變成無限。
■因此,要建立起完善的品質管理體系,我們無法不關注供應鏈管理-源流品質保證!。如何讓供應商與企業一起為客戶和市場而戰?請關注曼頓精品課程"SQM供應商質量管理"!
【課程目標】
通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠了解:
■供應鏈的目的、價值、與組成部分?
■供應商對企業產品質量、過程產出率的貢獻?
■供應商的基本資格要求:合格的部品?
■如何保證供應商交貨的質量
■如何建立雙贏的供應商關系?
【課程收益】
了解當今供應鏈發展的趨勢,以及對采購管理的要求;
■明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型;
■掌握供應商評估,測評積極性模型的有效方法;
■有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商;
■明確供應市場開發與分析的方法與步驟;
■了解如何選擇和培養與公司發展相適合的供應商群體;
■如何更好的管理供應商,發展與供應商的關系;
■如何做好供應商績效的持續改善。
【課程大綱】
企業挑戰
■從VOC(客戶之聲)到供應商表現
■從VOC(客戶之聲)到供應商表現
■供應商管理—企業核心競爭力之一
■供應商質量—決定你營運模式和績效的關鍵因素
供應商的開發和評定
■過程生產能力
■生產技術能力
■質量管理體系
衡量供應商的質量
■品質結果的衡量--產品質量的測定
■品質過程能力指數Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其應用
■品質測量的方法和程序
■抽樣計劃
■測量系統分析(MSA)介紹
■品質過程的衡量--質量保證體系的評審
■基于流程的ISO9000質量體系
■產品質量先期策劃APQP的概念及方法
■評審的流程
分析供應商的質量
■過程能力指數分析
■基于供應鏈的流程分析
■運用SPC識別質量變異
提升供應商的質量
■解決質量問題
■建立組織架構和機制
■質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權"因果關系圖"
■失效模式及效果分析FMEA
■差錯防止
■實驗設計法DOE
■預防質量問題
■從營運體系的角度幫助供應商建立
■供應鏈上下游的技術和標準的一體化
■共享的信息通道和作業流程
■基于標準化的流程管理
■從產品和工藝的角度幫助供應商建立
■產品的魯棒設計
■工藝的魯棒設計
■從組織和團隊的角度幫助供應商建立
■以品質為核心的企業文化和激勵制度
■完善的績效管理
■有效的培訓和員工發展
如何建立雙贏的供應商關系
【費用及報名】
1、費用:培訓費2580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢: 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網: (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
【講師介紹】殷老師
中國培訓資訊網 資深講師.
漢科(蘇州)有限公司 供應商管理經理;上海汽車電子工程中心 質量經理;日產輝煌有限公司 質量經理;超過七年的工廠質量和供應商管理經驗和5年的主管經驗. 從業領域包括消費電子,汽車行業和機械沖壓。
殷老師是目前長三角地區培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師。多年防靜電行業從業經驗,并長期致力于防靜電產品應用、企業ESD控制體系建設和國內外ESD標準應用的研究和推廣工作。殷老師有良好的化學、材料學、管理學基礎,豐富的ESD防護體系及技術實踐經驗,也是國內最早專業從事靜電防護技術咨詢的專家, 多家國內外資企業全年指定顧問。個人專場公開課30多場、企業內訓80多場,包括10家世界級跨國公司。
殷老師憑借其在外資企業的豐富顧問經驗,其授課方式生動活潑,深入淺出的語言技巧,使得課程通俗易懂,方法、模型簡單實用。善于通過獨特的授課技巧與案例分析,啟發深層思維,調動學員主動參與的熱情。
資深的企業管理和咨詢經驗使殷老師不但關注拓寬學員的視野,而且特別注重培養學員解決實際問題的能力,受到學員和客戶的一致贊譽,在同行中享有較高的知名度。
培訓專長:采購流程和績效管理;ESD系統管理;合約審核管理;供應商管理;JIT and VMI 管理;物流管理;供應鏈管理;精益生產和六西格瑪。
【培訓對象】供方質量工程師、供應商開發工程師、供應商(二方)審核員。
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