| 實用收賬技巧(北京,7月27日) | |||
| 課程類型: | 生產管理 | 授課語言: | 普通話 |
| 總學課時: | 1天 | 培訓費用: | 3000元 |
| 授課時間: | 2016年07月27日至2016年07月27日 | 授課地點: | 北京 |
| 瀏覽次數: | 5148次 | 參加培訓: | 在線報名 |
實用收賬技巧(北京,7月27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2016年7月27日
【培訓地點】北京
【培訓對象】
財務經理、資金經理
銷售經理、信用經理
商務信用或專業會計人員
催帳人員、清欠人員、銷售人員
【課程背景】
收款"這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是"朋友",不可輕易得罪,因此收賬永遠是企業頭疼卻又避無可避的重要課題。
■很多企業的關門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應收賬款回收不力!因此,針對企業應收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內部賬款管理制度,完善催收程序,采取合理、有效的方法催收應收款,以此保障自身利益。
■財務培訓著眼于提高信用管理人員和銷售人員的實戰技能和素質,全面介紹收賬方法與技巧,結合操作和實戰技能,結合難賬催收案例分析,教會企業相關人員輕松提高應收賬款回收率,同時與對方保持良好的業務關系,全面提高企業銷售管理、財務管理和信息管理水平。
【課程收益】
【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度
【掌握技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧
【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用
【識別陷阱】識別商業陷阱,預防商業欺詐,保障企業自身利益
【課程大綱】
一、應收賬款產生原因與管理現狀
-利用商業信用加快商品周轉
-企業應收賬款逾期現象頻現
-應收賬款回收績效不良的原因分析
-應收賬款事后管理流程
-開票計劃管理
-回款發票生成、開具與管理
-回款管理
-爭議處理流程
-應收賬款合理的持有規模
二、賬款逾期分析與催收
-應收賬款賬齡分析
-識別客戶拖欠的危險信號及對策
-躲、拉、賴、拖、推、磨
-快、勤、粘、纏、逼
-識別客戶逃債的伎倆
-破產逃債行為/移資逃債行為/訴訟逃債行為
-收款的四大原則
-系統的賬款催討程序——POWER法則
-賬款催收的方法和技巧
-不同收款方法的比較
三、商業欺詐與陷阱的預防
-識別商業欺詐與陷阱
-不同客戶的風險分析
-應收賬款的風險轉嫁工具和方法
-國內交易債權擔保/信用保險/保理
-應收賬款常用的法律知識
-證據準備與收集
-如何主張違約金與實際損失
-如何避免"打贏官司輸了錢"
案例分析:
-案例1:公司催款實戰案例詳解
-案例2:金蟬脫殼下的移資逃債行為
拓展應用:
-場景模擬:不同環境場合對不同債務人的催收演練
-實戰演練:如何利用法律訴訟進行賬款催收
【費用及報名】
1、費用:培訓費3000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:(每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)
收款"這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是"朋友",不可輕易得罪,因此收賬永遠是企業頭疼卻又避無可避的重要課題。
■很多企業的關門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應收賬款回收不力!因此,針對企業應收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內部賬款管理制度,完善催收程序,采取合理、有效的方法催收應收款,以此保障自身利益。
■財務培訓著眼于提高信用管理人員和銷售人員的實戰技能和素質,全面介紹收賬方法與技巧,結合操作和實戰技能,結合難賬催收案例分析,教會企業相關人員輕松提高應收賬款回收率,同時與對方保持良好的業務關系,全面提高企業銷售管理、財務管理和信息管理水平。
財務經理、資金經理
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