全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能（上海，3月9日）
課程類型：	生產(chǎn)管理	授課語言：	普通話
總學(xué)課時：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	2880元
授課時間：	2017年03月09日至2017年03月09日	授課地點(diǎn)：	上海
瀏覽次數(shù)：	5763次	參加培訓(xùn)：	在線報名

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能（上海，3月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) 【培訓(xùn)日期】
上海，2017年3月9日；北京，2017年4月20日
深圳，2017年5月25日上海，2017年6月8日
北京，2017年8月17日；深圳，2017年9月21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、北京、上海
【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管等中層管理人員。

【課程背景】
企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜多變，戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行同樣重要。如果執(zhí)行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業(yè)，高層領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的制定，中基層管理者負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的執(zhí)行，所以企業(yè)的執(zhí)行力如何，關(guān)鍵看中基層的管理水平。
車間主任是中基層管理者中的重員一員，作為企業(yè)的中堅骨干，橋梁紐帶，如果缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。試問，缺乏執(zhí)行力，如何將任務(wù)貫徹到底？缺乏溝通力，如何協(xié)調(diào)上下級關(guān)系？缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，如何提高企業(yè)決策效率？

【課程目的】
本課程的設(shè)置重點(diǎn)側(cè)重于車間主任的管理意識和管理能力提升，通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1、理清日常工作的思路；確立車間主任的作用、意識和基本態(tài)度，知道管理者該干什么、不該干什么；
2、學(xué)會?目標(biāo)管理、工作跟進(jìn)方法、業(yè)務(wù)溝通的基本要求、管理問題處理方式； 
3、掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣；

【授課方式】
理論講解 + 體驗式互動 + 現(xiàn)場圖片案例解析 +小組討論+ 實(shí)際操練 + 互動研討 + 問題答疑 

【課程大綱】
第一部分：全能型車間主任的角色認(rèn)知及職責(zé)定位
1、企業(yè)是什么？企業(yè)的管理層次是如何進(jìn)行構(gòu)建的
2、車間主任這一角色的定位
3、車間主任的重要作用、角色和使命
4、車間主任的五大角色轉(zhuǎn)變
5、車間主任的工作職責(zé)
6、車間主任常見的角色錯位----在其位而未謀其職
7、優(yōu)秀車間主任的素質(zhì)模型
8、案例互動：典型車間主任管理模式案例分析與討論

第二部分：全能型車間主任工作管理技巧
1、如何擺脫"消防隊長"的角色
2、沒有計劃就沒有管理
3、制定計劃的步驟與方法--PDCA管理循環(huán)
4、目標(biāo)制定SMART原則
5、工作分派的人事結(jié)合原則
6、提升執(zhí)行力的方法與工具
7、問題意識--沒有問題就是最大的問題
8、分析和解決問題的技巧
9、如何從根本上解決一個問題----治標(biāo)更要治本
■ 互動案例：模擬具體問題分析與解決全過程

第三部分：全能型車間主任的溝通和激勵技巧
1、沒有溝通就沒有管理，不懂得溝通就不懂得管理
2、什么是溝通？為什么要溝通，不溝通的后果是什么？ 3、溝通的障礙因素有哪些
■ 體驗式互動：溝通中常犯的錯誤
4、有效溝通的四大策略 
5、縱向（上級、下屬）與橫向（與跨部門平級）溝通技巧 
6、PAC溝通技巧應(yīng)用
■ 體驗式互動：有效溝通
7、員工激勵技巧十二招
8、一般管理者常犯的5種錯誤激勵
9、如何通過激勵充分發(fā)揮員工的工作積極性
■案例解析：看似誘人的激勵措施為何沒有發(fā)揮應(yīng)有的激勵效果

第四部分：全能型車間主任的團(tuán)隊塑造
1、什么是團(tuán)隊，為什么要組建團(tuán)隊？
2、團(tuán)隊的5P要素
3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
4、高績效團(tuán)隊的特征
5、團(tuán)隊角色分析與啟示
6、雁行理論對團(tuán)隊建設(shè)的啟示
7、培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力，營造互信的合作氣氛
8、團(tuán)隊沖突的5種處理方式
9、團(tuán)隊發(fā)展的4個階段：成立、動蕩、穩(wěn)定、高產(chǎn)期管理策略
10、從管理人到教練的角色轉(zhuǎn)變
11、教練式輔導(dǎo)的技巧
■ 體驗式互動：高效團(tuán)隊

【講師介紹】
  陳和生老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。國家注冊高級精益生產(chǎn)師
制造型企業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理專家。
曾長期于財富500強(qiáng)企業(yè)任職，歷任生產(chǎn)主管（經(jīng)理）、品質(zhì)主管（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)、管理者代表、副總經(jīng)理等中高級職務(wù)。工作面涵及供應(yīng)鏈（供應(yīng)商、物料、倉儲）、生產(chǎn)管理（計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、IE）、質(zhì)量管理（TQM、SPC、標(biāo)準(zhǔn)化、體系）等企業(yè)管理的各主要職能模板，涉及行業(yè)包括：機(jī)械加工制造、電子電器、汽車零部件等，具有豐富的制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師極度推薦精細(xì)化管理理念，痛恨差不多思想及行為，是現(xiàn)場精細(xì)化管理的忠實(shí)信徒，奉行"管理應(yīng)從現(xiàn)場來，到現(xiàn)場中去"原則，立志于不斷探索精細(xì)化管理的精髓并與廣大企業(yè)管理者分享，以助企業(yè)不斷提高綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營。
曾服務(wù)過的客戶：
大眾、三菱、百事可樂、三得利、上海伊利、蘇州YKK AP、上海電氣、上海花王、拜耳醫(yī)藥、盾安集團(tuán)、華新集團(tuán)、沈陽龍士達(dá)集團(tuán)、寧波三菱化工、庫博汽車、昆山美鋁、昆山電力局、昆山富曜精密組、件上海印刷、江蘇青尼羅河機(jī)械、南京晨光集團(tuán)、阿特拉斯.科普柯、上海友發(fā)鋁業(yè)、富士邁半導(dǎo)體、吳江漢陽半導(dǎo)體、上海紹礦磁性材料、日星電氣、百超玻璃設(shè)備、蘇州新協(xié)力、富田電機(jī)、上海埃比西斯機(jī)械、神馬集團(tuán)、來賓電廠、致君藥業(yè)、濟(jì)明藥業(yè)、平頂山神馬工程塑料、浙江華邦特種、浙江三峰實(shí)業(yè)、杭州杭聯(lián)熱電、杭州正大紡織、上海藝科注塑、……..

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

陳和生老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。國家注冊高級精益生產(chǎn)師
制造型企業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理專家。
曾長期于財富500強(qiáng)企業(yè)任職，歷任生產(chǎn)主管（經(jīng)理）、品質(zhì)主管（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)、管理者代表、副總經(jīng)理等中高級職務(wù)。工作面涵及供應(yīng)鏈（供應(yīng)商、物料、倉儲）、生產(chǎn)管理（計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、IE）、質(zhì)量管理（TQM、SPC、標(biāo)準(zhǔn)化、體系）等企業(yè)管理的各主要職能模板，涉及行業(yè)包括：機(jī)械加工制造、電子電器、汽車零部件等，具有豐富的制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師極度推薦精細(xì)化管理理念，痛恨差不多思想及行為，是現(xiàn)場精細(xì)化管理的忠實(shí)信徒，奉行"管理應(yīng)從現(xiàn)場來，到現(xiàn)場中去"原則，立志于不斷探索精細(xì)化管理的精髓并與廣大企業(yè)管理者分享，以助企業(yè)不斷提高綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營。
曾服務(wù)過的客戶：
大眾、三菱、百事可樂、三得利、上海伊利、蘇州YKK AP、上海電氣、上海花王、拜耳醫(yī)藥、盾安集團(tuán)、華新集團(tuán)、沈陽龍士達(dá)集團(tuán)、寧波三菱化工、庫博汽車、昆山美鋁、昆山電力局、昆山富曜精密組、件上海印刷、江蘇青尼羅河機(jī)械、南京晨光集團(tuán)、阿特拉斯.科普柯、上海友發(fā)鋁業(yè)、富士邁半導(dǎo)體、吳江漢陽半導(dǎo)體、上海紹礦磁性材料、日星電氣、百超玻璃設(shè)備、蘇州新協(xié)力、富田電機(jī)、上海埃比西斯機(jī)械、神馬集團(tuán)、來賓電廠、致君藥業(yè)、濟(jì)明藥業(yè)、平頂山神馬工程塑料、浙江華邦特種、浙江三峰實(shí)業(yè)、杭州杭聯(lián)熱電、杭州正大紡織、上海藝科注塑、……..

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管等中層管理人員。

上一課程：企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)（深圳，4月28日） 下一課程：QCC品管圈活動實(shí)務(wù)（蘇州，8月29-30日）

在線報名>>課程：全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能（上海，3月9日）
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