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企業(yè)中層管理培訓(xùn)課程將在東莞開班
課程類型：人力資源 授課語言：普通話
總學(xué)課時：2天 培訓(xùn)費(fèi)用：1200元
授課時間：2011年09月29日至2011年09月30日 授課地點(diǎn)：東莞
瀏覽次數(shù)：40214次 參加培訓(xùn)：在線報名

【課程大綱】

【課程特色】
1、實(shí)操性。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，模擬現(xiàn)實(shí)工作情境，實(shí)行案例教學(xué)和技能分析，使中層干部明確自己的定位，掌握核心管理能力。
2、針對性。根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況，因材施教。
3、趣味性。講師授課風(fēng)趣、幽默，并采用多種教學(xué)方式，使學(xué)員在愉快的氛圍中快速成長。
【課程大綱】
一、企業(yè)中層干部怎樣做人？
1、企業(yè)中層干部的職責(zé)與角色
企業(yè)管理的特點(diǎn)；中層干部的職責(zé)分析
2、企業(yè)中層干部怎樣與上司相處
敢于承擔(dān)責(zé)任；將事情做到位；學(xué)會扮黑臉；不要議論上司的是非
3、企業(yè)中層干部怎樣與平級相處
效果第一，道理第二；懂得分享，勇于承擔(dān)；彼此尊重；
有親和力
4、企業(yè)中層干部怎樣與下屬相處
教練式主管；制度要實(shí)用；距離產(chǎn)生美；要管更要理
二、企業(yè)中層干部怎樣做事？
1、企業(yè)中層干部應(yīng)具備的能力
執(zhí)行力；有效溝通；時間管理；團(tuán)隊(duì)管理；學(xué)習(xí)能力；壓力管理
2、企業(yè)中層干部的管理工具
目標(biāo)管理；PDCA與DAMIC循環(huán)；報表管理
3、中層干部的傳、幫、帶
如何傳授經(jīng)驗(yàn)、如何幫助下屬提升績效、如何帶領(lǐng)部屬完成任務(wù)
三、企業(yè)中層干部的職業(yè)化修煉
1、個人SWOT分析
自身分析；外部分析；SWOT組合分析
2、個人與企業(yè)的新型關(guān)系
業(yè)務(wù)管理的自主性；自我培養(yǎng)的緊迫性；績效成果的首因性；合作雙方的雙贏性
3、職業(yè)生涯分析與規(guī)劃
氣量篇；分寸篇；習(xí)慣篇；先機(jī)篇；成功之路
4、升遷有道
善于利用各種機(jī)會；善于創(chuàng)造各種機(jī)會；正確的自我推銷
四、回顧與總結(jié)


【講師介紹】

教育背景
中山大學(xué)MBA
獲得IMSI頒發(fā)的"教育訓(xùn)練管理師"證書

專精領(lǐng)域
一、企業(yè)管理類
1、企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)（招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等各環(huán)節(jié)管理）
2、如何提升高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力
3、如何提高中層主管人員管理能力
4、團(tuán)隊(duì)管理 
二、公共類
1、企業(yè)培訓(xùn)管理師的培訓(xùn)
2、溝通與協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練
3、演講與口才
三、輔導(dǎo)咨詢類
人力資源管理體系建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理體系建設(shè)

顧問風(fēng)格
有16年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并成功地輔導(dǎo)過多家企業(yè)，輔導(dǎo)過程中注重提升企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
培訓(xùn)課程注重企業(yè)案例的實(shí)戰(zhàn)性研討，通過深入淺出的講解，使學(xué)員能迅速提高實(shí)操技能，培訓(xùn)方法幽默有趣，被學(xué)員稱贊為"有效、有料、有趣、有道"。


【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中層干部



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