以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的案例和大量現(xiàn)場(chǎng)圖片進(jìn)行剖析與分享,讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠所面臨的管理壓力與挑戰(zhàn),掌握最有效有前沿管理模式和方法,有效激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)新一代員工.7月27-28日深圳（來(lái)二送一）【課程特...

"人造環(huán)境，環(huán)境育人"，踏入新世紀(jì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)全方位，全球化，企業(yè)在強(qiáng)調(diào)以品質(zhì)為中心的同時(shí)，逐步意識(shí)到以人為本的重要性。企業(yè)以人為本，通過(guò)創(chuàng)造好的環(huán)境，培養(yǎng)和吸引一流的人才...

TWI-JR（用人方法）第一天1、在用人方法上監(jiān)督者的問(wèn)題2、問(wèn)題的定義3、監(jiān)督者必備的5個(gè)條件4、監(jiān)督者的責(zé)任圖5、處理好人際關(guān)系的基本心得6、個(gè)人圖說(shuō)明7、導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理的四階段法8、案例問(wèn)題...

時(shí)間地點(diǎn)：2012年4月13-14日；7月14、15日；10月13、14日；廣州培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)燕嶺路140號(hào)現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)！沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)力依托，再?gòu)?qiáng)大的市場(chǎng)能力也只能畫(huà)餅充饑。一流的現(xiàn)場(chǎng)管理是優(yōu)異品質(zhì)的源泉...

【課程目的】本課程深入剖析一線管理者角色認(rèn)知模糊及職責(zé)范圍不清等的問(wèn)題及其產(chǎn)生根源，分別從一線管理者的角色認(rèn)知、工作教導(dǎo)能力、交流溝通能力、現(xiàn)場(chǎng)改善能力等方面入手，向一線管理者傳授解...

【課程大綱】第一章基礎(chǔ)的改善1.什么是工廠的基礎(chǔ)？2.工廠基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響3.基礎(chǔ)改善的推行方式4.基礎(chǔ)改善的范圍5.TPM概論及目標(biāo)6.TPM的作用及推行方法7.5S活動(dòng)的推進(jìn)第二章作業(yè)的改善1.一線...

【課程大綱】第一章現(xiàn)場(chǎng)定位1.哪個(gè)國(guó)家制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)最好？為什么會(huì)有這樣的區(qū)別？2.現(xiàn)場(chǎng)如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場(chǎng)管理之屋案例：一汽現(xiàn)場(chǎng)管理體系3.現(xiàn)場(chǎng)管理模式與機(jī)理（日常、目標(biāo)管理）案例：為...

第一章前言■企業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力■企業(yè)的硬實(shí)力和軟實(shí)力■西點(diǎn)執(zhí)行力賞析第二章關(guān)于執(zhí)行力■執(zhí)行力綜述■中國(guó)企業(yè)影響執(zhí)行力的根本原因分析■戰(zhàn)略執(zhí)行力的理解第三章打造企業(yè)執(zhí)行力文化■執(zhí)行文化...

關(guān)于舉辦"企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)"培訓(xùn)班的通知企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是以企業(yè)的目標(biāo)、方針為中心，以國(guó)家的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作...

【課程大綱】日期時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容9.199：00~10：35第一單元中層管理者的定位1.管理的定義2.管理的基本使命3.中層管理者應(yīng)關(guān)注的5個(gè)區(qū)域10：35~10：50休息時(shí)間10：50~12：00第二單元管理的一切是以終為始1...