第一講：行政定位——管理和服務(wù)1. 行政人員應(yīng)有的心態(tài)      2. 行政管理的工作價(jià)值體現(xiàn)：用心，細(xì)心，悟性，靈性。3. 工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同...

模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對(duì)薪酬管理的影響5．成本因素對(duì)薪酬管理的影響案例...

課程概述了解許多能提高效率的Excel功能，如右鍵的快捷菜單，智能標(biāo)志，數(shù)據(jù)導(dǎo)入、合并、轉(zhuǎn)換等以控制、提醒、方便為目標(biāo)，掌握友好表格的制作方法介紹工作中常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財(cái)務(wù)類函數(shù)的應(yīng)用，如...

課程亮點(diǎn)主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的實(shí)操精髓案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析管理，解決部門間的矛盾經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法行動(dòng)建議：現(xiàn)場(chǎng)...

第一部分：禮儀觀念調(diào)整1.禮儀的四個(gè)真實(shí)本質(zhì)是什么？2.失禮案例：你也有過這些失誤3.做好禮儀的目的：獲得利益第二部分：商務(wù)禮儀第一關(guān)：儀-第一印象【互動(dòng)】：看圖挑錯(cuò)、問答、講解1.男士的發(fā)型要求...

第一單元：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 小組討論：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 小組討論：領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人有什么特征？ 工具測(cè)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng) 工具測(cè)評(píng)：領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)測(cè)評(píng)...

第一天IBS（國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織）品牌運(yùn)營(yíng)的基本準(zhǔn)則分享品牌包裝之旅：歷史、亮點(diǎn)與技巧分享穿插若干品牌策劃的案例，包括但不限于萬寶路、SK2、蘇泊爾……開場(chǎng)：1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開場(chǎng)的重要性...

第一天領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)探索個(gè)人性格模式的無意識(shí)呈現(xiàn)二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格1、90后下屬和年長(zhǎng)經(jīng)理人的差異，是機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn)？2、九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)...

PowerPoint專業(yè)制作及演示技巧提升【會(huì)務(wù)組織】上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司【授課時(shí)間】2019年3月19日（周二）【參課費(fèi)用】2245.40元/人（包含講課費(fèi)、教材案例資料、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）【授課地點(diǎn)...

提問的力量【會(huì)務(wù)組織】上海倍勝企業(yè)管理咨詢有限公司【授課時(shí)間】2019年3月8-9日（周五、六）【參課費(fèi)用】6695.00元/人（包含講課費(fèi)、教材案例資料、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）【授課地點(diǎn)】上海課程對(duì)象任...