《部門經(jīng)理管理技能必修班》主講：藍女士（1月15日）第一篇：經(jīng)營您自己——個人領導力與執(zhí)行力的提升第一章：角色認知1、經(jīng)理扮演的三大角色2、經(jīng)理的三大能力（專業(yè)能力、決策能力、溝通能力）3、中層...

培訓時間：2015年12月25日 一天  9:00-12：00 13：30-16:00培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：...

培訓對象】管理大客戶銷售團隊的公司營銷領導、大客戶銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、主管【培訓收益】1、提升大客戶銷售團隊管理者的領導力，明確他們管理角色認知2、掌握大客戶銷售團隊建設的管理技能...

溝通式管理——管理層管理快速成長的六項精進時間地點：07月25-26日上海08月15-16日廣州08月28-29日長沙09月05-06日武漢09月19-20日上海10月24-25日深圳12月27-28日廣州【課程主辦】深圳市華晟企...

課程大綱第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造...

【培訓日期】2015年11月21日【培訓地點】北京【課程背景】團隊管理中，溝通無處不在，工作的計劃、執(zhí)行、檢查、改善，員工的激勵與輔導等等都離不開溝通。但是，溝通的有效性直接決定了最終的效果。...

課程大綱第一講：管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團隊里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個什么樣的角色？5.老板或者上司對我有什么希望...

培訓目標：1、使管理者掌握如何營造高效溝通所需要的團隊環(huán)境。2、使管理者掌握如何高效溝通的原理和方法。3、如何通過有效溝通來提升團隊的執(zhí)行力與凝聚力。前言：有團隊就有管理，有管理就必然需...

課程大綱：一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人...

課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀...